жави мають стати: єдина структурна, інвестиційна, конкурентна стратегія, роздільна протиріччя класичного товарного виробництва; активна інвестиційно - інноваційна, селективна конкурентна стратегія, особливу увагу приділяє подоланню відставання галузей нематеріального виробництва і послуг, в рамках яких створюються передумови активізації інноваційного процесу, зростання частки наукоємної продукції та послуг в їх загальному обсязі, поступовий перехід до імпортозаміщення в традиційних галузях економіки, скорочення частки експорту сировинних і первопередельних ресурсів, збільшення частки імпорту наукоємних товарів; використання мотиваційних механізмів, органічно пов'язаних з реалізацією економічних інтересів у умовах опосередкування цього процесу інструментами ринку. У мотиваційній системи ринкового типу неприпустима нинішня диференціація в оплаті праці, дозволяє отримувати за працю приблизно однаковою соціально-економічної значущості, що істотно розрізняються доходи шляхом їх перерозподілу. [10]
ЛІТЕРАТУРА
1. Економікс// К. Макконнелл, С. Брю// М: В«Инфра-МВ», 2002. p> 2. Економіка в питаннях і відповідях// М: В«ПроспектВ», 2004. p> 3. Економіст № 3 2004// Л. Чередниченко//
4. Економіст № 5 2004// Л.Артемова, А.Назарова//
5. Російська Федерація сьогодні № 5 2004. p> 6. Економіст № лютого 2005
7. Проблеми управління № 2 2005 року. p> 8. Економіст № 1 2006// О.Цвєтков//
9. Економіст № 2 2006// А. Нешітой//
10. # "# _ftnref1" Name = "_ftn1" title = ""> [1] Економіст № січня 2006, В.Цветков, с. 10. span>
[2] К. Макконнелл, С. Брю, Економікс, с. 132-178. /Span>
[3] Економіка в питаннях і відповідях під ред. І. Ніколаєвої, М: 2004, с.176-178. /Span>
[4] Економіст № травня 2004, Л.Артемонова, А. Назарова, с. 36
[5] Проблеми Управління, 2005 № 3, с. 30-37. /Span>
[6] Економіст № 1, 2006., В. Цвєтков, с. 10-14
[7] Економіст № 1, 2006., В. Цвєтков, с. 10-14
[8] # "# _ftnref9" name = "_ftn9" title = ""> [9] Економіст № 2, 2006., А. Нешітой, с. 3
[10] Проблеми управління № 2 2005, економічна політика, стратегія і практика. br/>
