диційні сегменти експорту та імпорту. Індійські підприємці нерідко нарікають на відсутність в Росії твердих, інституційно закріплених правил зовнішньоекономічної діяльності, що стримує розвиток бізнесу між недержавними компаніями. Тому нерідко з їх боку звучать питання про моделі взаємодії держави і приватного бізнесу в Росії у сфері зовнішньоекономічної діяльності. p align="justify"> Головний фактор "прориву" в російсько-індійських відносинах - необхідний імпульс розвитку, своєрідний "первотолчок", особливо важливий в ключових для Індії галузях промисловості. Свідома активність російської сторони повинна підтримуватися фактором "ретроспективи": адже за останні 20 років наше фізичне і інформаційну присутність на індійському ринку якісно скоротилося. Відновлюючи двосторонні відносини, Росія зобов'язана враховувати світовий досвід "агресивного маркетингу", що з'єднує в собі і економічні, і політичні початку. Вельми корисним може виявитися чилійський досвід завоювання західноєвропейських ринків початку 90 рр.. Субсидування експорту, зокрема, сільськогосподарської продукції, дозволило Чилі вже в середині 90 рр.. придбати стійкі позиції на ринках Німеччини та інших країн Євросоюзу. Таким чином, свідома відмова від початкових економічних вигод може обернутися довгостроковими перевагами для російських підприємств на індійському ринку. p align="justify"> "Вбудовування" Росії в довгострокову стратегію модернізації Індії має, на мій погляд, здійснюватися за такими трьома основними напрямками:
) розвиток і розширення коопераційних зв'язків в енергетиці;
) переклад на новий якісний рівень військово-технічного співробітництва (ВТС);
) інституціоналізація, в умовах жорсткої конкуренції, Росії на індійському ринку в якості носія і виробника високих технологій.
Світова криза стала серйозною перешкодою для розвитку двосторонніх відносин усіх без винятку країн - зовнішньоторговельні показники серйозно падали. Втім, деякі країни, відстоюючи власні інтереси в майбутній світовій фінансовій архітектурі, на хвилі кризи стали активніше контактувати. Не сказати, що Росія і Індія раніше рідко сідали за один стіл переговорів, але почасти економічні проблеми світового масштабу відкрили нові форми взаємодії. Наприклад, формат чотирьох самих розвиваються країн БРІК, куди крім Росії та Індії увійшли Бразилія та Китай. p align="justify"> Навіть у період кризи торговельно-економічні зв'язки зберегли позитивну динаміку. Так за п'ять місяців кризового року товарообіг збільшився на 15%, перевищивши 2,5 млрд. дол США. [5]
Таким чином, швидко розвивається індійська економіка робить співпрацю з цією країною все більш привабливим і перспективним для найбільш розвинених держав світу, в тому числі і для Росії.
брик торг...
