проблемні, могли бути легко рефінансовані в умовах стабільності. Можливість подальшої девальвації тенге - як це й відбувалося в минулі кілька місяців - також загрожує здатності позичальників виконувати їх зобов'язання (на 31 жовтня 2007 кредити в іноземній валюті становили 43% всієї позичкової заборгованості). Підтримка держави ліквідністю, стійкий приплив грошових коштів, обумовлений сприятливою ціновою кон'юнктурою на ринку сировинних товарів (а саме нафти і газу), - так само як і впевнене зростання особистого споживання в Казахстані, тільки частково знижують ці побоювання. На початку жовтня президент Нурсултан Назарбаєв розпорядився виділити 4 млрд. дол з Національного Фонду Республіки Казахстан для підтримки сектора нерухомості, МСБ і банківської системи. З цієї суми 1 млрд. дол повинен бути виділений до кінця 2010 р., а решта - протягом 2011 р. Банки вже отримали перші транші цих коштів. p align="justify"> Прямими одержувачами коштів є державні агенції розвитку, а саме Фонд сталого розвитку В«КазинаВ», саме вони здійснюють розподіл грошей між банками. У рамках розробленої програми банки звертаються до фонду В«КазинаВ» із заявками на надання кредитних коштів, докладаючи до них документацію щодо конкретних проектів своїх клієнтів, які необхідно профінансувати. Прийнявши рішення про задоволення заявки, В«КазинаВ» розміщує на рахунках в уповноважених банках грошові кошти (у розмірі 70% від загальної затвердженої вартості проекту). Кредит видається під 9% річних, термін депозиту становить три роки, але В«КазинаВ» має право на дострокове зняття коштів (це - звичайна практика управління вкладами клієнтів в Казахстані). Мета програми полягає саме у забезпеченні банківської системи ліквідністю, а не у підтримці реально проблемних активів. p align="justify"> Регулюючі органи намагаються використовувати ситуацію, що склалася для стримування надзвичайно високого зростання банківських активів, що відзначався в попередні періоди, а також для обмеження зовнішніх запозичень, але поки їх зусилля не особливо ефективні.
Казахстанські банки вступили в критичний період свого розвитку. У секторі все частіше відзначаються випадки перегляду стратегій розвитку та реструктуризації бізнесу, деякі банки, можливо, будуть продані. p align="justify"> Лише деякі банки вважають, що в більш-менш осяжному майбутньому їм вдасться відновити колишні темпи зростання. В даний час вони вносять значні і незначні зміни у свої стратегії і складають плани реструктуризації бізнесу, одночасно займаючись зміцненням внутрішніх процедур та систем ризик-менеджменту. До них відносяться, наприклад, Банк ТуранАлем, який, по всій видимості, буде посилювати свої банківські операції в інших країнах СНД з метою реалізації нових можливостей розвитку бізнесу, а також Альянс Банк, який згорнув програму експрес-кредитування, зробивши акцент на розширенні менш ризикованих традиційних операцій роздрібного кредитування (забезпечені споживчі кредити, кредитуван...
