>
Програма В«1С: бухгалтеріяВ» здатна працювати при будь-яких змінах, викликаних законодавством. Бухгалтер може і сам вносити корективи в План Рахунків, схеми проводок, перелік об'єктів аналітичного обліку, форми документів і регістрів. p align="justify">. На розглянутому підприємстві присутній графік документообігу. Це є значним доповненням, так як точне дотримання графіків документообігу сприяє своєчасному і повному відображенню в облікових регістрах здійснюються господарських операцій. p align="justify">. У новому статуті передбачено формування резервного фонду, крім того, відрахування у цей фонд проводилися протягом кількох років. p align="justify">. З метою недопущення підробки документації доцільно створити документ із зразками підписів співробітників, наділених правом підписувати фінансові документи. br/>
3.2 Пропозиції щодо вдосконалення системи бухгалтерської фінансової звітності МУП КХ В«ВодоканалВ»
Згідно зі звітом про прибутки та збитки в 2009 році підприємство мало чистий прибуток 256356 тис. рублів, а в 2010 році МУП КХ В«ВодоканалВ» працював у збиток на суму 28409 тис.руб. Збиток пов'язаний із збільшенням надзвичайних витрат організації у звітному році на 137 743 тис.руб. Дані витрати пов'язані з усуненням надзвичайної ситуації, що виникла в результаті весняної повені на водосховищах міста Калінінграда. Також у звітному році знизився прибуток від продажів. p align="justify"> Загальний розмір дебіторської заборгованості перед підприємством складає близько 185 млн. руб., дві третини з яких (109 млн. руб.) - це борги населення, решту суми недоплатили юридичні особи за користування водою і за перевищення гранично допустимих концентрацій скидів речовин у каналізацію.
В якості заходів по стягненню заборгованості пропонується застосовувати судові позови, їх число зросло за 2010 рік з 500 на рік до 750 на місяць. Дані заходи ще не принесли позитивного ефекту, так як це пояснюється тривалістю судових процесів. Також рекомендується муніципальному підприємству створити спеціальний відділ по роботі з боржниками. p align="justify"> Також причиною погіршується фінансового стану можна назвати і технічні втрати. На підприємстві проводиться послідовна робота щодо зниження витоків і втрат. Враховуючи зношений стан водопровідних мереж міста (водопровід - знос 60,7 відсотків, каналізація - 79,5), щорічно на водопровідних мережах ліквідується порядку 1000 пошкоджень. З 2003 по 2010 рік все ж вдалося знизити кількість аварій з 1495 до 1004. p align="justify"> Крім цього, МУП КХ В«ВодоканалВ» здійснює свою основну діяльність в умовах постійного зростання цін на електроенергію, реагенти, паливно-мастильні матеріали. У той же час підвищення цих складових собівартості значно перевищує зростання тарифів підприємства, особливо для основного споживача послуг, населення. p align="justify"> Також у 2010 році збільшилася заборгованість перед ...
