яє охарактеризувати її як нестійке. Оскільки мають місце негативні тенденції, може підвищитися ризик фінансових труднощів в майбутніх періодах. p align="justify"> Така тенденція з точки зору кредиторів знижує гарантії погашення підприємством своїх зобов'язань.
Отже, необхідно вжити відповідних заходів щодо стабілізації фінансового стану. Такими заходами можуть бути збільшення власних оборотних коштів, наприклад, шляхом збільшення величини статутного капіталу, інвентаризація активів підприємства та інші заходи. p align="justify"> Хоча в сучасних умовах комерційна діяльність підприємства, в тому числі і організація комерційних зв'язків із закупівлі матеріальних ресурсів, повинна будуватися на принципах маркетингу, що передбачає ретельне вивчення ринку сировини і матеріалів, правильний вибір постачальників, діяльність відділу закупівель ТОВ В«СвятоВ» щодо встановлення комерційних зв'язків підприємства не відповідає цій умові в повній мірі. Про що свідчить відсутність чітко налагодженої системи вибору постачальників, ринок продукції закупівлі вивчений не повною мірою, так як немає фахівця, що займається даними питаннями. p align="justify"> Формування раціональних комерційних зв'язків можливо тільки на основі аналізу різних їх видів при обліку позитивних і негативних моментів різних форм постачання і виборі варіантів їх ефективної взаємодії.
Як показав аналіз організації комерційних зв'язків у ТОВ В«СвятоВ», на підприємстві не проводиться вартісний аналіз вибору тієї чи іншої форми руху товару. Встановлення оптимального стану між транзитній і складській формою товароруху є важливою проблемою для кожного підприємства, в тому числі і для ТОВ В«СвятоВ». p align="justify"> Найбільш прийнятним способом визначення ефективності форм постачання для підприємства буде метод зіставлення витрат. Відповідно до даного методу, ефективною для конкретного виду продукції буде форма руху товару, при якій втрати, витрати будуть мінімальними. p align="justify"> Організація комерційних зв'язків у ТОВ В«СвятоВ», діяльність підприємства в цій області не достатньо орієнтована на принципи маркетингу.
На оптимізацію комерційних зв'язків із закупівель матеріалів впливають не тільки зовнішні фактори (економічні, юридичні, політичні та інші), а й внутрішні пріоритети, пов'язані з різним розумінням оптимальної діяльності і цілями підприємства.
Для ТОВ В«СвятоВ» правильний вибір постачальника в умовах ринку повинен бути важливим елементом організації комерційних зв'язків, орієнтованої на принципи маркетингу. Дослідження ринку дозволяє підприємству уникнути помилок у прийнятті виробничих і комерційних рішень, знизити ризик у боротьбі з конкурентами, збільшити передбачуваність результатів діяльності в найближчій і віддаленій перспективі. p align="justify"> Список використаних джерел
1. Цивільний кодекс Р...
