направляє їх на користь компанії. Факторинг без регресу зазвичай буває відкритим, а факторинг з регресом як відкритим, так і закритим.
З даного параграфа можна зробити наступний висновок: для успішного здійснення діяльності підприємство повинно безперервно контролювати всі показники своєї діяльності, проводити фінансовий аналіз її результатів. Підприємство повинно прагнути до безперервного поповнення бистрореалізуемих активів, що призведе до зростання показників платоспроможності, а також необхідно стежити за рамками дебіторської та кредиторської заборгованості, що призведе до стабільності ділової активності підприємства. Основним способом вирішити проблему ліквідації дебіторської заборгованості з'явився факторинг. Проблеми плинності кадрів, можна вирішити за рахунок введення системи преміювання і навчання співробітників на підприємстві, також можлива розробка програм для кар'єрного зростання співробітників. Ці заходи повинні задовольнити потреби співробітників і тим самим знизити показники плинності кадрів.
3.2 Оцінка ефективності запропонованих заходів щодо вдосконалення господарської діяльності підприємства галузі будівництва ТОВ ??laquo; МІЦ-Сіті-новобудови
Розробка пропозицій щодо вдосконалення господарської діяльності підприємства галузі будівництва ТОВ ??laquo; МІЦ-Сіті-новобудови завершується складанням агрегированной форми прогнозного балансу по наступного звітного періоду і розрахунком на його основі показників ділової активності для того, щоб оцінити ефективність запропонованих заходів.
Так як, основною проблемою на підприємство є ліквідації дебіторської заборгованості, то було прийнято рішення використовувати ефективний засіб скорочення втрат від затримки розрахунків замовниками - факторинг. Було укладено договір факторингового обслуговування з компанією ВТБ Факторинг, якої була переуступлена вся сума дебіторської заборгованості - 48 204 тис. Руб. Також ВТБ Факторинг бере на себе функції з моніторингу та управління портфелем дебіторської заборгованості, які включають взаємодію з покупцями і переводить на рахунок ТОВ 85% від суми боргу за вирахуванням відсотків за кредит (12%) та комісійної винагороди (у розмірі 3%). В результаті, грошові кошти організації збільшаться на 40 973,4 тис. Руб., Частина з яких, а саме 50%, будуть використані на покриття кредиторської заборгованості, 300 тис. Руб. на оплату послуг консалтингових компаній ВайзЕдвайс і Юнікон Консалт і 1 200 тис. руб. на преміювання співробітників.
Прогнозний бухгалтерський баланс ТОВ ??laquo; МІЦ-Сіті-новобудови на кінець наступного звітного року представлений в таблиці 3.3.
Таблиця 3.3
Прогнозний бухгалтерський баланс
АктівОтчетний годСледующій годПассівОтчетний годСледующій годДебіторская задолженность48 2040Нераспределенная прібиль14 5665 835,4Денежние засоби1 02720 250,2Кредіторская задолженность50 20829 957,8Баланс197 458168 477,2Баланс197 458168 477,2
За підсумками таблиці, можна зробити висновок, що в результаті запланованих заходів, фінансове становище ТОВ ??laquo; МІЦ-Сіті-новобудови повинно зміниться в кращу сторону, незважаючи на те, що валюта балансу знизилася.
Зробимо оцінку структури прогнозного бухгалтерського балансу. Для цього зробимо угруповання активів і зобов'язань, так як нам необхідно оцінити ліквідність балансу ТОВ ??laquo; МІЦ - Сіті-новобудови (таблиця 3.4).
Таблиця 3.4
Угрупування активів і зобов'язань для оцінки ліквідності балансу ТОВ ??laquo; МІЦ - Сіті-новобудови
Активи та пассівиОтчетний годСледующій годІзмененіеОтклоненіе між А і ПНаіболее ліквідні активи (А1) 2 41121 634,219 223,2-48 194-8 720,6Бистро реалізовані активи (А2) 48 2040-48 20426 982-21 222Медленно реалізовані активи (А3) 12 92 412 9240-8 665-8 665Трудно реалізовані активи (А4) 133 919 133 919 029 87 738 607,6Баланс197 458168 477,2-28 980,8 - Активи А1 + А250 шістьдесят одна тисячі п'ятсот двадцять одна 634,2-28 980,8-21 212-29 942,6Текущіе активи А1 + А2 + А363 53934 558,2-28 980,8-8 288-17 018,6Наіболее термінові зобов'язання (П1) 50 60530 354,8-20 250,2-48 194-8 720,6Краткосрочние пасиви (П2) 21 22221 222026 982-21 222Долгосрочние пасиви (П3) 21 58921 5890-8 665-8 665Постоянние пасиви (П4) 104 04295 311,4-8 730,629 87738 607,6Баланс197 458168 477,2-28 980,2 - Поточні зобов'язання П1 + П271 82751 576,8-20 250,2 - 21 212-29 942,6-20 250,2-8 288-17 018,6
З таблиці видно, що у підприємства найбільш ліквідні активи менше найбільш термінових зобов'язань на 48194 тис. руб. у звітному році зі значним скороченням дефіциту до наступного року 8 720,6 тис. руб. Швидко реалізовані активи до наступного року будуть рівні...
