важаючи на зростання кредиторської заборгованості, сума оборотного капіталу знизилася на 7,9%, а виручка від реалізації на 6,0%. Темпи зростання кредиторської заборгованості перевищують темпи зростання кредитів і позик, що вказує на прагнення підприємства до зростання суми джерел з невеликими термінами погашення.
Структура джерел фінансування оборотного капіталу не є оптимальною, оскільки основним джерелом фінансування оборотного капіталу є залучені кошти, і велика їх частина складається з кредиторської заборгованості. Але, незважаючи на це, ТОВ ??laquo; СПАР Липецьк знаходиться в досить стійкому фінансовому становищі і має фінансовий результат діяльності у вигляді прибутку, однак зниження обсягів реалізації призводить до зниження ділової активності.
Фінансування постійної частини оборотного капіталу проводиться за рахунок позик і кредитів, змінна ж частина на 37% за рахунок кредитних ресурсів і на 63% за рахунок кредиторської заборгованості. Тобто, використання кредиторської заборгованості планується підприємством в повному обсязі, а частина змінної частини оборотних активів і частина необоротних фінансується за рахунок кредитів і позик.
Фінансові результати діяльності підприємства і оптимальний розмір оборотного капіталу залежать від ефективності використання оборотного капіталу.
За досліджуваний період спостерігається зниження ефективності використання майна ТОВ ??laquo; СПАР Липецьк .
Підприємство отримало в звітному періоді з кожної гривні оборотного капіталу, вкладеного в активи менше, ніж у попередньому періоді на 0,9 руб. Рентабельність продажів в 2013 році нижче, ніж у 2012 році на 0,4%.
Основними причинами зниження рентабельності є нераціональне використання ресурсів і неоптимальний фінансування оборотного капіталу. Найбільший негативний ефект зробило зниження коефіцієнта оборотності оборотного капіталу, який в 2013 році на 0,23 обороту нижче показника попереднього року.
Таким чином, на підприємстві за досліджуваний період застосовувалася агресивна стратегія фінансування оборотного капіталу.
Дана стратегія фінансування хоч і дозволяє здійснювати торговельну діяльність з мінімальною потребою у власному капіталі, але негативно впливає на платоспроможність і фінансову стійкість підприємства. Тому з метою вдосконалення системи управління джерелами фінансування оборотного капіталу підприємства був запропонований перехід до помірного підходу фінансування оборотного капіталу в 2014 році.
З метою підвищення ефективності використання оборотного капіталу керівництву ТОВ ??laquo; СПАР Липецьк необхідно:
знизити величину запасів;
поліпшити систему розрахунків з постачальниками та підрядниками;
зменшити величину неліквідних активів;
використовувати товарне кредитування по поставкам оптових баз продуктів під реалізацію в цілях зростання обсягів реалізації.
Щоб реалізувати помірний підхід фінансування оборотного капіталу ТОВ ??laquo; СПАР Липецьк планує збільшити обсяг власних фінансових ресурсів за рахунок зростання чистого прибутку. Планова потреба в оборотному капіталі буде фінансуватися за рахунок кредиторської заборгованості, при цьому частина її буде складати товарне кредитування. Також в оборот необхідно залучити в якості джерел фінансування кредитні кошти.
Використання товарного кредитування і кредитних ресурсів дозволить ТОВ ??laquo; СПАР Липецьк в 2014 році проводити помірну стратегію фінансування оборотного капіталу.
У зв'язку з переходом підприємства від агресивної стратегії фінансування до помірної стратегії потреба в оборотному капіталі в 2014 році складе 122 440 тис.руб. Потреба в кредитних ресурсах знизиться, і основною причиною цього буде застосування товарного кредитування, за рахунок якого буде профінансовано частину оборотного капіталу. Інша частина оборотного капіталу буде фінансуватися за рахунок кредиторської заборгованості, обсяг якої знизиться і це дозволить підприємству підвищити свою фінансову стійкість і незалежність.
Оптимізація джерел фінансування призведе до зниження частки кредиторської заборгованості з 48,7% до 28,1%, і частки на кредитів і позик з 48,8% до 29,4%. У структурі джерел фінансування недостатня частка власних джерел фінансування, частка яких повинна становити не менше 10% оборотного капіталу. Однак, якщо керівництво ТОВ ??laquo; СПАР Липецьк дотримуватиметься помірної стратегії фінансування, то в найближчому майбутньому зможе досягти нормативу власних оборотних коштів.
Список використаних джерел та літератури
Джерела
