ристанні всіх виробничих та людських ресурсів.
2. Прибуток підприємства прямо пропорційно залежить від його продуктивності, отже, тільки при максимальній продуктивності і, крім того, при використанні всіх виробничих ресурсів можна домогтися максимальної прибутку.
3. З коштів спрямованих до резервного капіталу, будуть робитися нові верстати, і розширюватися виробництво віконних рам.
Фірма В«РОСТОВ» мати постачальника у якого закуповувати сировину, так як асортимент дуже малий, постачальник тільки один. Сировина фірма закуповує у Меблевої фабрики В«Червоний ЖовтеньВ» який на початку 1999 року розділили на частини. Це підприємство має стійке місце на ринку, і має своїх постійних клієнтів. Фірма В«РОСТОВ» набуває сировину за готівкові гроші, хоча постачальник працює з багатьма видами розрахунку, але так як фірма ще не прижилася в ринковій структурі, їй простіше працювати з готівковим платежем. Покупці товару можна розділити на два основні сегменти: юридичні особи підприємства і організації, що спеціалізуються на виконанні будівельно-монтажних робіт і населення, які закуповують віконні рами для власних будинків.
Приватні особи, як правило, набувають віконні рами самостійно, різні величини закуповуваних партій - для власних будинків вони менше, і часто користується послугами установки віконних рам, а фізичні особи, підприємства або організації рідше користуються послугами установки віконних рам. <В
Так як ланка з будівництва віконних рам було освоєно раніше ніж організувалося фірма, вона має конкурентів з виробництва віконних рам у основному ці конкуренти є такі ж дрібні підприємства, як і В«РОСТОВ», але треба виділити що в місті працюють великі фірми з виробництва віконних рам різних асортиментів, так як у них великий обсяг виробництва фірми працюю в основному з будівельними організаціями багатьох поблизу лежачих міст. При такій конкуренції фірма В«РОСТОВ» повинна прогресивно шукати методи просунутих продажів, і більше приділяти увагу маркетингових досліджень
Як і у всіх підприємств присутній ризику банкрутства фірми такий ризик як відсутність збуту, щоб його зменшити, слід вже на стадії підготовки виробництва встановити контакти з потенційними споживачами, такими є будівельні підприємства. Так само є присутнім ризик неплатоспроможності покупців але так як фірмі готівку беруть при замовленні продукції, хоча цей спосіб не зручний для покупців, але зате повністю виключає цей вид ризику. Є ще такий ризик як погіршення загальної економічної ситуацією в країні, наприклад як падіння рубля, призвело собою підвищення цін на сировину. p> Не останню роль підприємства відіграє реклама, але так як фірма тільки організувалася і фінанси підприємства не великі, коштів на рекламу просто не вистачає, але зразки виробленої продукції демонструвалися на виставці малих підприємств 1997года. <В В В
3.2 Організація комерційної діяльності
Потреба в основних засобах
<...
