дани відкладено на невизначений час);
NEF (New Economy Fund) - створений спільно групою "Інтеррос" і компанією Aparters. Діяльність фонду заморожена зважаючи неясності інвестиційної стратегії;
"Система-Венчур" - інноваційне агентство при АФК "Система", що включає в себе венчурний фонд, підрозділ з управління інтелектуальною власністю корпоративними технопарками. Займається венчурними проектами з одно-, дворічної поверненням коштів. Також інвестує в деякі перспективні технології шляхом підтримки дорогого патентування;
венчурний фонд, створений при участю російського приватного інвестиційного фонду RuNet Holding, Intel і Міжнародної фінансової корпорації (IFC). Основне поле діяльності - підтримка компаній, які створять сприятливе середовище для збуту продукції та просування послуг компанії Intel;
"Альфа-Груп" створила венчурний фонд "Російські технології" з початковим обсягом 20 млн. дол. Фонд інвестує в малі інноваційні компанії і команди розробників спільно з іншими венчурними фондами, а також під замовлення іноземних замовників, в Зокрема ізраїльських;
концерн "Техснабекспорт", найбільший постачальник збагаченого урану на світовий ринок, і корпорація "Аерокосмічне обладнання "на паях з державним Венчурним інноваційним фондом утворили венчурні фонди з капіталом 10 млн. дол. кожен.
допомогою фондів корпорації виходять на нові ринки і закріплюються в незнайомих технологічних нішах, апробують найбільш ризиковані проекти. За даними аналітиків журналу "Експерт", обсяг стали відомими на ринку угод з венчурними компаніями виріс з 17 млн. дол. в 1999 р. до 40 млн. дол. в 2003 р.
Російські корпорації самостійно інвестують в технології як шляхом фінансування НДДКР під замовлення, так і проводячи їх у власних НДІ і конструкторських бюро. Наприклад, тільки "Газпром" контролює більше двадцяти наукових центрів. Ці центри дісталися компанії у спадок з часів Радянського Союзу, і в зараз у своїй більшості не відповідають потребам корпорації. Основні дослідні роботи носять яскраво виражений галузевий характер. Це дослідження, або спрямовані на підвищення якості розробки родовищ, або на виготовлення устаткування, що дозволяє істотно підвищити ефективність видобутку копалин або енергоносіїв. Приблизно така ж ситуація спостерігається в інших компаніях, експлуатуючих природні запаси: "ЮКОС" (має також власний інжиніринговий центр), "Лукойл", "Сибнефть", "ТНК", "Інтеррос", "Базовий елемент". p> Прийнято вважати, що російський бізнес, що склався на базі видобування та первинної переробки сировини та торгово-посередницької діяльності, не схильний до інновацій. На доказ наводяться такі цифри. Наприклад, за даними Інституту народногосподарського прогнозування РАН, 65% російських підприємств витрачають на дослідження менш 1% свого обороту, а більше 4% - лише 15% підприємств. Поважаючи наведені факти, відзначимо, що в міру свого розвитку компанії пред'являють попит на інновації різного типу, в ...
