істю виробів у галузях важкого, транспортного та енергетичного машинобудування. p align="justify"> Комбінований спосіб калькулювання являє собою поєднання декількох перерахованих вище способів, якщо застосування кожного з них окремо неможливо.
У системі управління собівартістю продукції на підприємствах застосовуються різні види калькуляцій собівартості продукції. За часом складання вони поділяються на попередні та наступні. До попередніми витрат відносяться прогнозна, проектна, планова, кошторисна та нормативна калькуляції, складають до процесів виготовлення продукції, виконання робіт і надання послуг. До подальшим відноситься фактична калькуляція, складена після виготовлення продукції. p align="justify"> Прогнозна калькуляція складається на основі прогнозних норм і нормативів для характеристики передбачуваних витрат на випуск продукції в декількох варіантах. p align="justify"> Проектна калькуляція призначається для економічного обгрунтування нового будівництва, розширення та реконструкції діючих підприємств, виробництв і цехів, випуску нових видів виробів.
Планова калькуляція складається на основі прогнозних, допустимих прогресивних норм і економічних нормативів на рік і по кварталах, являє собою завдання підприємству і його підрозділам по граничній величині витрат на виробництво відповідних видів продукції, робіт і послуг. p>
Кошторисна калькуляція є різновидом планової калькуляції. Вона складається на вироби та роботи, що виконуються в разовому порядку. Кошторисна калькуляція використовується для встановлення цін, розрахунків із замовниками та обгрунтування витрат на виготовленні продукції. p align="justify"> Нормативна калькуляція - це розрахунок собівартості на основі діючих на початок місяця норм і нормативів витрат. Висловлює рівень собівартості на момент її складання, використовує норми і нормативи витрат, що відображають досягнутий рівень техніки, технології, організації виробництва і праці. p align="justify"> Нормативна калькуляція використовується для управління, контролю та аналізу виробничих процесів, обчислення фактичної собівартості продукції, виявлення відхилень від діючих норм витрат, причин, винуватців та місць їх виникнення, оцінки ефективності впроваджених організаційно-технічних заходів. p>
Фактична калькуляція - це розрахунок фактичної собівартості виготовленої продукції. Вона складається за даними бухгалтерського обліку витрат по калькуляційних статтях витрат, передбачених планом. У ній відбиваються також витрати і втрати, не передбачені планової калькуляцією. p align="justify"> Фактична калькуляція відбиває сформований рівень собівартості за окремими видами витрат, служить засобом контролю рівня собівартості продукції, дозволяє оцінити прогресивність прогнозних і діючих норм витрат ресурсів підприємства та ефективність використання самих ресурсів. Є найважливішим джерелом інформації для планування та економічного аналізу. br/>
.4 Управління витратами на підприємстві з метою їх мінімізації
Управління витратами виробництва та реалізації продукції з метою їх мінімізації на підприємстві є складовою частиною управління підприємством у цілому.
Управління витратами необхідно насамперед для:
отримання максимального прибутку;
поліпшення фінансового стану фірми;
підвищення конкурентоспроможності підприємства та продукції;
зниження ризику стати банкрутом і ін
Для вирішення проблеми зниження витрат виробництва і реалізації продукції на підприємстві повинна бути розроблена програма, яка має щорічно коригуватися з урахуванням мінливих на підприємстві обставин. Ця програма повинна носити комплексний характер, тобто повинна враховувати всі фактори, які впливають на зниження витрат виробництва і реалізацію продукції.
Вона повинна розроблятися з урахуванням специфіки підприємства, але в загальному вигляді в ній повинні бути відображені наступні моменти:
) комплекс заходів щодо більш раціонального використання матеріальних ресурсів (впровадження нової техніки і безвідходної технології, що дозволяє більш економно витрачати сировину, матеріали, паливо та енергію; вдосконалення нормативної бази підприємства, впровадження і використання більш прогресивних матеріалів; комплексне використання сировини та матеріалів; використання відходів виробництва; поліпшення якості продукції та зниження відсотка браку та ін);
) заходи, пов'язані з визначенням і підтримкою оптимального розміру підприємства, що дозволяють мінімізувати витрати залежно від обсягу виробництва;
) заходи, пов'язані з поліпшенням використання основних фондів (звільнення підприємства від зайвих машин та обладнання; здача майна під...