на освіту транснаціональних компаній, в першу чергу за участю підприєм-тий, розташованих у країнах ближнього зарубіжжя. p> Так само перспективним напрямком, на мій погляд є утворення центрів, здатних на наукові відкриття і створення нових високих технологій для ис-користування в різних галузях національної економіки. Деякі в минулому закриті міста, орієнтовані на ядерні та інші військові дослідження, можуть бути перепрофі-лированной під такі центри. У них повинна бути створена широ-кая мережу невеликих, в основному приватних, фірм, що використовують і матеріальну базу ОПК, а також філій НДДКР для вироб-ництва нових цивільних товарів і технологій. Ця сфера переважно дрібного та середнього бізнесу вважається досить перспективним напрямком перетворень ОПК, особливо на найближче майбутнє, поки ресурси для великих державних-них проектів довгострокового характеру обмежені. p> Сформована в Міноборони Росії система замовлень і ціноутворення на закуповується продукцію та послуги слабо орієнтована на функціонування в умовах ринкової економіки. У найкоротші терміни необхідно забезпечити законодавчі основи реформування системи державних замовлень у плані переходу до програмно-цільового довгострокового планування, особливо щодо авіаційних і військово-морських озброєнь, програми придбання яких розтягуються на 20 і більше років. Планування основних параметрів пріоритетних програм придбання озброєння і військової техніки, включаючи терміни, кількість закуповуваних зразків, загальну вартість НДДКР і закупівель, повинно здійснюватися як мінімум на період до 2025 р.
Слід відмовитися від порочної практики багатоваріантності державної програми озброєння, забезпечити повноцінне державне фінансування і надати ГПВ статус федерального закону. Планування робіт на один рік не дозволяє оптимізувати фінансування, організацію і планування робіт на серійних заводах і підприємствах-суміжниках, що веде до подорожчання робіт, затягування термінів виконання замовлень і зниження якості продукції. У зв'язку з цим настійно потрібно ввести практику деталізації розпису бюджетних коштів за пріоритетними програмами озброєння як мінімум на 5 років, висновків п'ятирічних контрактів замовника з головними виконавцями та видачі головним виконавцям бюджетних повноважень на підписання контрактів із суміжниками на той же термін. У кінцевому рахунку, потрібна побудова принципово нової системи управління оборонними проектами і потреби для їх реалізації ресурсами з істотним зростанням відповідальності Міноборони Росії та видів Збройних Сил. Зокрема, очевидна необхідність створення зведених дирекцій програм озброєння нових поколінь з включенням до них відповідальних представників Міноборони, зацікавлених видів Збройних Сил та промисловості. p> Крім того не треба забувати, що в ОПК виробляються військова техніка, озброєння та боєприпаси, які не тільки є основою забезпечення національної безпеки та обороноздатності країни, але і є експортоорієнтованої продукцією, що приносит...
