ізуються соціальні програми для співробітників ВАТ В«АлнаВ», виділяються кошти на благодійні цілі. p align="justify"> У таблиці 13 методом горизонтального аналізу досліджена чистий прибуток ВАТ В«АлнаВ».
Таблиця 13. Розподіл чистого прибутку ВАТ В«АлнаВ» за період з 2009 по 2011 роки
Показателі2009 г.2010 г2011 гОтклоненія (2011 від 2009), (+, -) АбсолютниеОтносітельние,% 123456Чістая прибуток, тис. руб.695 100% 903 100% 2017 100% +1 322 290,21 У тому числі направлено: На виплату дивідендів з чистого прибутку, всього, тис. руб. у% від чистого прибутку 104,25 15% 135,45 15% 302,55 15% +198,3 0% 290,21-На розвиток бізнесу, всього в% від чистого прібилі507, 35 73% 614,04 68% 1 331,22 66% +823,87 -7% 262,38 90,41 Працівникам організації, всього, у% від чистого прібилі69, 5 10% 108,36 12% 282,38 14% +212,88 +4% 143, 38 140На благодійні цілі, всього у% від чистого прибутку 13,9 2% 45,15 5% 100,85 5% +86,95 +3% 725,54 250Собственний капітал222624974037 +1 811181,35
Аналізуючи дані таблиці 13 необхідно враховувати той факт, що ВАТ В«АлнаВ» є організацією, яка гостро потребує коштів на розвиток бізнесу і допомоги співробітникам підприємства. Тому при розподілі чистого прибутку акціонери ВАТ В«АлнаВ» враховували ці важливі обставини. p align="justify"> З таблиці 13 і рис. 3 видно, що чистий прибуток за аналізований період збільшилася майже в три рази. Виплати дивідендів зросли до кінця 2011 року на 198,3 тис. руб. в порівнянні з 2009 роком, частка цих виплат за рішенням акціонерів залишилася незмінною - 15%. Стабільність подібних виплат з чистого прибутку є індикатором діяльності організації як свідчення її фінансового благополуччя. p align="justify"> На розвиток бізнесу (придбання автомашин, облаштування офісів кондиціонерами, офісною технікою) з чистого прибутку спрямовано в 2009 році 73%, а в 2011 році - 66% чистого прибутку, тобто у відсотковому відношенні спостерігається зниження, а в грошовому вираз збільшення склало 1331,22 тис. руб. тобто більш ніж в 2,6 рази.
За аналізований період були спрямовані кошти на соціальну політику організації, та виплачено співробітникам за програмами В«Здоров'яВ» (профілактичні медичні огляди і лікування), «³дпочинокВ» (виплати до відпустки), В«ДітиВ» (оплата путівок до дитячих заміські табори). У 2009 році на це витрачено 69,5 тис. руб. (10%), а до кінця 2011 року на ці ж цілі направлено 282,38 тис. руб. (14%). p align="justify"> Генеральний директор ВАТ В«АлнаВ» (і акціонер товариства) раніше виховувався у Василівському дитячому будинку, тому акціонери прийняли рішення надавати допомогу цьому дитячому будинку і виділяти на його утримання грошові кошти з чистого прибутку. В якості матеріальної допомоги на ці цілі було виділено в 2009 році 13,9 тис. руб., А в 2011 році видатки на ці цілі склали 100,85 тис. руб., Тобто виплати зросли більш ніж у 7 разів.
У таблиці 13...
