ків збуту. Мало того, треба шукати не тільки нових клієнтів, але, що найголовніше - платоспроможних клієнтів. p align="justify"> Маючи на увазі, що частка дебіторської заборгованості до кінця 2010 року в загальному обсязі оборотних активів збільшилася в кілька разів, а оборотність зменшилася, то можна зробити висновок про зниження ліквідності оборотних активів в цілому і про погіршення фінансового становища підприємства.
В умовах інфляції всяка відстрочка платежу призводить до того, що підприємство-виробник реально одержує лише частину вартості проданої продукції. Тому виникає необхідність оцінити можливість надання знижки при достроковій оплаті. p align="justify"> Пропонується надання 2% знижки з договірної ціни за умови зменшення терміну оплати, що дозволяє підприємству скоротити втрати від інфляції, а також витрати, пов'язані із залученням фінансових ресурсів, у розмірі від 49 до 364 рублів з кожної тисячі рублів договірної ціни залежно від того, який варіант воно обере.
Використання системи знижок за прискорення розрахунків дає можливість організації скоротити витрати з контролю і стягнення дебіторської заборгованості, крім того, отримати інформацію про платоспроможність і фінансової стійкості покупця. Ймовірно, що відмова від вигідної угоди свідчить про наявність у нього фінансових труднощів. p align="justify"> Іншим способом впливу на прискорення розрахунків з покупцями є введення в розрахунок штрафних санкцій за затримку платежу. Незважаючи на те, що зовні механізм санкції рівноцінний знижкам, в більшості випадків він менш вигідний і продавцю, і покупцю. Це пов'язано з системою оподаткування організацій. Так, штрафи, отримані від контрагентів, входять до складу позареалізаційних доходів організації, і отже, збільшують базу оподаткування з податку на прибуток. Крім того, сума отриманих штрафів у повному обсязі є базою з розрахунку податку на додану вартість. p align="justify"> Взаємозв'язок терміну погашення дебіторської заборгованості та її вартості вимагає особливої вЂ‹вЂ‹уваги. Збільшення термінів оплати рівносильно зниженню ціни на продукцію. Як ми вже переконалися з вишепроведенних розрахунків, при середньому терміні погашення дебіторської заборгованості в розмірі 10000 рублів, що дорівнює 90 днів, її величина в реальному вимірі становить 9287 рублів, при терміні в 60 днів - 9519 руб., При 30 днях - 9756 рублів. Різниця очевидна. br/>
Список використаної літератури
Брігхем Ю., Гапенскі Л. В«Фінансовий менеджментВ». Повний курс Економічна школа: Пер. з англ. (Ковальов В.В.) СПб, Економічна школа, 2007 р., 1-2тт. ISBN: 5-900428-30-3.
Вакуленко Т.Г., Фоміна Л.Ф. В«Аналіз бухгалтерської (фінансової) звітності для прийняття управлінських рішеньВ». Герда. Рік видання. 2008. Сторінок. 288. ISBN. 5-94125-018-5.
Во...
