ість їх використання. p align="justify"> Коефіцієнт закріплення оборотних коштів (3.3):
(3.3)
Коефіцієнт закріплення оборотних коштів показує величину оборотних коштів на 1 руб. реалізованої продукції.
Ка 2008 = 668 447/2 804 331 = 0,238
Ка 2009 = 708 169/8 139 887 = 0,087
Економічним ефектом в результаті прискорення оборотності є відносне вивільнення коштів з обороту, а також збільшення виручки і прибутку.
Таким чином, у зв'язку з прискоренням оборотності оборотного капіталу на 54,5 днів сталося відносне вивільнення коштів з обороту на суму 1232062 тис. руб. якщо би капітал обертався у 2009 році не за 31,32 днів, а за 58,8 днів, то для забезпечення фактичної виручки в розмірі 8139887 тис. руб. треба було б мати в обороті не 708169 тис. руб. оборотного капіталу, а 1940231 тис. руб., тобто на 1232062 тис. крб., більше.
Оскільки прибуток можна представити у вигляді добутку факторів, (П = КL * RОт. а = KL * Ko6. * Rpп), то збільшення її суми за рахунок зміни коефіцієнта оборотності капіталу можна розрахувати множенням приросту останнього на базовий рівень коефіцієнта рентабельності продажів і на фактичну середньорічну суму оборотного капіталу:
? П = (11,5-4, 19) * 0,313 * 708 169 = 1 620 312 тис. руб.
Тобто за рахунок прискорення оборотності оборотного капіталу ТОВ "Владивостоцький ремонтно-механічний завод" в 2009 році підприємство додатково отримало прибутку на суму 1620312 тис. руб. Резервами прискорення оборотності оборотних коштів є:
скорочення величини матеріальних цінностей. При накопиченні зайвих запасів частина оборотних коштів не працює, необхідно вдосконалювати матеріально-технічне постачання;
скорочення виробничого циклу за рахунок інтенсифікації виробництва: впровадження нової техніки, технології, автоматизації виробництва, підвищення продуктивності праці;
вдосконалення системи розрахунків між постачальниками і споживачами;
скорочення часу знаходження коштів у дебіторській заборгованості, тобто забезпечення використання на підприємстві сучасних форм рефінансування дебіторської заборгованості.
Для підвищення ефективності використання оборотних коштів у 2009 році ТОВ "Владивостоцький ремонтно-механічний завод" провело ряд економічних заходів. До таких заходів відноситься зниження величини дебіторської заборгованості. У 2009 році частка дебіторської заборгованості в оборотних коштах підприємства становила 61,4%, завдяки тому, що ТОВ "Владивостоцький ремонтно-механічний завод" провело серйозну роботу з найбільш великими дебіторами, ця частка знизилася до 53,5%. Зниження дебіторської заборгованості забезпечило приплив грошових коштів, яке підприємство використовувало для поповнення запасів і сплати частини креди...
