ї власності. Передбачено також звільнення від сплати цього податку науково-дослідних, дослідно-конструкторських і технологічних робіт незалежно від джерел їх оплати В». [Бюджетне послання Президента Російської Федерації Федеральних Зборів РФ. 23 июня 2008 года] Крім цього прийняті і інші податкові новації. p align="justify"> І російський бізнес вже починає досить активно виділяти кошти на інновації. Так, якщо ще в 2000-2003 роках переважав абсолютно троглодітскій, хижацький підхід до інновацій, що виражався у формулюванні: В«поки у Росії є нафта, інновацій не будеВ», тепер очевидно, що якщо підприємство не займається інноваціями, то навіть якщо у нього є нафту, воно може програти в конкурентній боротьбі, і нафта тут не допоможе.
Прем'єр-міністр Росії Володимир Путін:
В«Потрібен також спростити податкову систему, мінімізувавши можливості довільного тлумачення законодавства, вводити податкові стимули для розвитку інноваційної економікиВ».
Відкриємо доповідь АФК В«СистемаВ», IT-концерну Sitronics і російської Асоціації менеджерів за 2005 рік. З нього випливає, що в 2004 році Газпром вклав у НДДКР 100 мільйонів доларів, ГМК В«Норільський нікельВ» - близько 40 мільйонів, Северсталь - більше 2 мільйонів. Інноваційна програма з модернізації Красноярського алюмінієвого заводу, схвалена холдингом "Русал" і розрахована на чотири роки, оцінюється в 270 мільйонів доларів. p align="justify"> Торік стало відомо, що Газпром спільно з Газпромбанком планує створити венчурний фонд для інвестицій у перспективні проекти в галузі енергетики. В«Передбачається, що його капітал складе 100 мільйонів доларів. Джерела повідомляли, що термін дії фонду складе 15 років. Фонд буде інвестувати в проекти обсягом 3-7 мільйонів доларів з шестирічним циклом. Прибутковість складе 18-5 відсотків річних В». [4] Однак детальніше про інноваційні проекти великих гігантів майже нічого не відомо, оскільки всі інновації подібного роду проходять під грифомВ« комерційна таємниця В». p align="justify"> Президент Росії Дмитро Медведєв:
В«Роль глобальних компаній у досягненні тих амбітних цілей щодо революції в області IT, у сфері комунікацій, в тому, що ми називаємо інноваційною економікою, - безумовно, абсолютно фундаментальна, тому що ... саме на вас лежить основна частину відповідальності за просування, якщо хочете, нового суспільства В».
Тим часом важко приховати інвестиції у знання, та підприємства і не прагнуть цього робити. Так, у 2001 році В«Сибірський алюмінійВ» став власником Сибірського науково-дослідного проектно-конструкторського інституту алюмінієвої та електродної промисловості, в 2003 році В«РусалВ» придбав 100 відсотків акцій Всеросійського алюмінієво-магнієвого інституту в Петербурзі, в 2004 році В«ЄвразхолдингВ» купив петербурзький проектний інститут «óпрорудаВ». У свій час нафтова компанія ЮКОС також прагнула зміцнити зв'язки з ...