тання склав 72,6%, а в 2010 році її рівень досяг 2,3%, знизившись на 56,6% до рівня 2009 року.
Обсяг простроченої дебіторської заборгованості також знижується з 73 млн. руб. у 2008 році до 61 млн. руб. в 2010 році, при цьому зростає її частка в загальному обсязі дебіторської заборгованості з 0,7% в 2008 році до 1,0% в 2010 році. Хоча можна відзначити, що це значення дуже невелике. p align="justify"> Коефіцієнт оборотності дебіторської заборгованості показує число оборотів, досконалої дебіторською заборгованістю за аналізований період. Значення даного показника на досліджуваному підприємстві досить велике (13,3% в 2008 році, 18,7% у 2009 році, 32,1 у 2010 році), причому темп його зростання в 2009 році становить 140,6%, в 2010 році 171 , 7%. При прискоренні оборотності відбувається підвищення значення показника, що свідчить про поліпшення розрахунків з дебіторами. Середній термін погашення дебіторської заборгованості показує, за скільки днів у середньому здійснюється один цикл збуту (27,4 дня в 2008 році, 19,5 дня в 2009 році, 11,4 дня в 2010 році). Чим нижче цей показник, тим більш оперативно працює підприємство по збуту своєї продукції. p align="justify"> Таким чином, проведений аналіз показав, що стан розрахунків з дебіторами на підприємстві знаходиться на належному рівні, при чому, ведеться безперервна робота по зниженню дебіторської заборгованості та простроченої дебіторської заборгованості. Що в першу чергу забезпечується надходженням платежів за системою попередньої оплати на основі платіжного доручення. br/>
Таблиця 2.4 - Дебіторська заборгованість ВАТ В«ГомельстройматеріалиВ»
ПоказателіНа 01.01.09На 01.01.10На 01.01.11Темп зміни,% 2009/2008Темп зміни,% 2010/2009Дебіторская заборгованість всего10 3678 2506 08 379, 573,7 З неї заборгованість покупців за товари8 6097 7764 95590, 363, 7Просроченная дебіторська задолженность73716197, 385,9 Частка дебіт. задолжен. в загальному обсязі поточних активів,% 7, 35, 32, 372, 643, 4Доля прострочив. Заборго. в загальному обсязі дебіт. Заборго.,% 0, 70, 91, 0128, 6111, 1Коеффіціент оборотності дебіторської задолженності13, 318, 732, 1140, 6171, 7Продолжітельность одного обороту, дн.27, 419, 511, 471, 258, 5Істочнік - власна розробка. Таблиця складена на підставі практичних даних організації. p align="justify"> Ефективна організація аналізу та управління дебіторською заборгованістю вирішує наступні завдання, що стоять перед підприємством:
дотримання допустимих розмірів дебіторської заборгованості та їх оптимального співвідношення;
забезпечення своєчасного надходження коштів за рахунками дебіторів і кредиторів, що виключають можливість застосування штрафних санкцій та нанесення збитків;
виявлення неплатоспроможних і несумлінних платників;
визначення політики підприємства у сфері розрахунків, зокрема надання товарного кредит...
