ім операціямі. Операції на ФІНАНСОВИХ ринках проводяться або казначейством безпосередно, або ділінговім Підрозділом, Який может входити до складу казначейства. p align="justify"> Казначейство банку - це Організаційна структура, что займається здійсненням ФІНАНСОВИХ операцій на відкритих ФІНАНСОВИХ ринках - валютному, копійчаний, фондового, прайси капіталів, прайси деривативів [40].
Відповідно до Методичних рекомендацій Щодо організації процеса Формування управлінської звітності в банках України, у структурі казначейства могут буті віділені окремі центри прибутку, что відповідають за: управління ліквідністю на копійчану прайси; управління трансфертні (внутрішнімі) Кошта; управління інвестіційною та фінансовою діяльністю.
Таким чином, функціямі казначейства є:
- Оптимізація та регулювання основних Копійчаної потоків банку;
- здійсненню контролю и регулювання залишків на кореспондентськіх Рахунка коордінація ДІЯЛЬНОСТІ Підрозділів банку на різніх ФІНАНСОВИХ ринках;
- Оптимізація структурованих актівів и пасівів;
- встановлення лімітів для банків-контрагентів та Надання рекомендацій Щодо доцільності Відкриття ї Функціонування кореспондентськіх рахунків;
- Здійснення операцій на міжбанківському прайси з размещения вільніх коштів та Залучення необхідніх ресурсів для ПІДТРИМКИ ліквідності банку;
- регулювання щоденної операційної позіції банку за активними й Пасивні операціямі з метою забезпеченості їх збалансованості за рядками та ОБСЯГИ;
- Вивчення кон юнктури копійчаного прайси та потокові тенденцій на ньом, Формування рекомендацій та прогнозів для покращення управління ліквідністю банку [ 59, С. 90].
Для забезпечення стабільного розвітку банку звітність, реалізуваті комплексний підхід до аналізу ліквідності, Заснований на прогнозуванні Динаміки зовнішнього середовища та оцінці впліву на діяльність конкретного банку. Тому питання якості управлінськіх РІШЕНЬ Фактично трансформується впроблему якості роботи фінансово-аналітичної служби банку. p align="justify"> Метою создания фінансово-аналітичної служби в комерційному банку є Підвищення ефектівності его ДІЯЛЬНОСТІ через Прийняття обгрунтованих оперативних и Стратегічних управлінськіх РІШЕНЬ. Організаційна структура фінансово-аналітичної служби банку має буті спрямована на послідовну реалізацію класичності функцій управлінського процеса, таких як аналіз, планування, регулювання, контроль. Водночас організація ДІЯЛЬНОСТІ фінансово-аналітичної служби поклади и от структурі самого банку [40]. p align="justify">...
