ання ж сучасної автоматики регулювання та безпеки, дозволить використовувати що виробляється вуглекислий газ для дозованої подачі в тепличний комбінат, що свого часу підвищить врожайність на тепличному комбінаті як мінімум на 20%. Т. е. планова врожайність становить 293,8 * 1,2 = 352,6 ц/га. Отже, додатковий обсяг продукції у вартісному вираженні дорівнює:
35,26 тн/га * 85 га * 894 145 руб./тн = 2679841980 руб.
Таким чином, стосовно до нинішнього етапу розвитку проблема підвищення ефективності виробництва продукції рослинництва може успішно вирішуватися лише за оновленні парку машин, виділення грошей на сортооновлення насіння, поповненні оборотних коштів: купівлі палива, засобів хімізації та добрив. Тому залишається відкритим питання - де взяти кошти для закупівлі техніки, технологічного обладнання та необхідних матеріальних ресурсів з метою прискореного впровадження високоефективних технологій. На сучасному етапі розвитку необхідно задіяти власні кошти підприємства у поєднанні з джерелами, характерними для ринкової економіки: іпотечний кредит, лізингові надходження, приватні вкладення інвесторів та ін
В
ВИСНОВОК
Таким чином, можна сказати, що значення аналізу господарської діяльності підприємства зростає в міру розвитку ринкових відносин, що сприяють відродженню конкуренції, при якій більший ваги набуває ефективність виробництва. p> Своєчасний і комплексний аналіз господарської діяльності підприємства дозволяє об'єктивно оцінити складається господарську ситуацію, виробити та обгрунтувати оптимальні управлінські рішення, а також найбільш повно виявити і використовувати резерви поліпшення фінансово-господарської діяльності підприємства.
У результаті досліджень даної курсової роботи можна зробити висновок, що функціонування КСУП "Брилева" на сільськогосподарському ринку є досить успішним. Підприємство має задовільний фінансовий стан і порівняно високі техніко-економічні показники. Проте в процесі дослідження були виявлені деякі проблеми в галузі організації виробництва продукції рослинництва:
В· застосування морально і фізично застаріле обладнання;
В· недостатнє внесення деяких видів добрива, зокрема, фосфорних;
В· втрати врожаю.
З метою подальшого нарощування обсягів виробництва, збільшення врожайності овочевої продукції і створення міцної кормової бази КСУП "Брилева" необхідно покращувати технологічний рівень виробництва, використовуючи більш сучасні технології. В якості заходів з вдосконаленню рівня організації виробництва на КСУП "Брилева" можна запропонувати такі:
1. Внесення додаткової кількості фосфорних добрив під тепличні овочі.
2. Відновлення загиблого саду. p> 3. Придбання котлів та обладнання. p> Проведення вищеназваних заходів дозволить знизити витрати виробництва продукції рослинництва, поліпшити якість продукції, тим самим підвищуючи її конкурентоспроможність, і забезпечити ефективність виробництва продукції рослинництва КСУП "Брилева" в цілому.
Список використаної літератури
1. Азоев Г.А. Конкуренція: аналіз, стратегія і практика. - М.: Центр економіки і маркетингу, 1996. br/>
2. Аналіз господарської діяльності в промисловості: Підручник. За заг. ред. В.І. Стражева. - Мн.: Вишейшая школа, 1998. br/>
3. Кобрусев Т. К. Земля і люди. - Гомель: APTIC, 1999. br/>
4. Ковбасюк М.Р. та ін Аналіз ефективності використання виробничих ресурсів. - М., 1985. br/>
5. Коровкін В. П. та ін Словник-довідник економіста АПК. -: Економіка, 1990. br/>
6. Савицька Г.В. Аналіз господарської діяльності підприємств АПК - Мн.: ТОВ В«Нове знанняВ» 2002. br/>
7. Савицька Г.В. Аналіз господарської діяльності підприємства (7-е видання)-Мн.: ТОВ В«Нове знанняВ» 2002. - 704с., А також видання 6-е. br/>
8. Шеремет А.Д. , Сайфулін Р.С. Методика фінансового аналізу. - М.: ИНФРА-М, 1996. br/>
9. Шпак А. Організаційно-економічні фактори підвищення ефективності виробництва продукції землеробства. // Агроекономіка. - № 11. - 2002. - С.6. br/>
