ності. Це дозволить вивільнити додаткові кошти, які дозволять отримати додатковий обсяг реалізації і економічний ефект у вигляді додаткової прибутку.
На підставі вищевикладеного керівникам ТОВ В«Лукойл-ВолгограднефтепродуктВ» можна рекомендувати (враховуючи висновки, дані в кожному розділі):
1. Формувати річне, квартальне і щомісячне планування фінансових ресурсів і стратегічно управляти ними.
2. Виявити вирішальні напрямки в розвитку Товариства та дії фінансового керівництва для подальшого ефективного розвитку підприємства в умовах сталого фінансового стану.
3. Ранжувати поставлені завдання поетапно досягати їх.
4. Виявити резерви підприємства і мобілізувати їх для найбільш раціонального використання виробничих потужностей, основних фондів і оборотних засобів. p> 5.Об'ектівно враховувати економічні та фінансові можливості самого підприємства та його конкурентів, мобілізувати сили на усунення загрози з боку конкурентів.
Особливий вплив при розробці фінансової стратегії необхідно приділяти повноті виявлений грошових доходів, мобілізації внутрішніх ресурсів, максимальному зниженню собівартості продукції, правильному розподілу та використанню прибутку, визначення потреби в оборотних коштах, раціональному використання капіталу підприємства. Фінансова стратегія повинна бути розроблена з урахуванням ризику неплатежів, стрибків інфляції та інших обставин. Вона повинна відповідати виробничим завданням і за необхідності коригуватися і змінюватися. Контроль за реалізацією фінансової стратегії допомагає виявляти внутрішні резерви, підвищувати рентабельність господарства, збільшуючи грошові
надходження.
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ
В
1. Алексєєва М.М. Планування діяльності фірми: Навчально-методичний посібник. - М.: Фінанси і статистика, 1997. - 248 с. /2 - Банківська справа: Підручник/За ред. проф. В.І.Колеснікова, проф. Л.П.Кролівецкой, - М.: Фінанси і статистика, 1997
2. Беренс В., Хавронек П.М. Реководство з оцінки ефективності інвестицій. - М.: Інтер-Експерт, 1999. p> 3. Блум Д.А., Смолянніков А.В. Російський лізинг: Погляд із Заходу// Консультант директора. - 1998. - № 7. - С. 15
4. Богатин Ю.В. Оцінка ефективності бізнесу та інвестицій: Навчальний посібник, 1998
5. Богатин Ю.В., Швандар В.А. Оцінка ефективності бізнесу та інвестицій: Навчальний посібник для вузів. - М.: Фінанси, ЮНИТИ-ДАНА, 1999. - 254 с. p> 6. Бойко Т. Фінансовий лізинг// Журнал для керівників. - 1998. - № 7.-С. 29/
7. Бочаров В.В. Методи фінансування інвестиційної діяльності підприємств. - М.: Фінанси і статистика, 1998
8. Букатов В.І., Львів Ю-І. Банки та банківські операції в Росії/Під ред. І.Х.Лапідуса. - М.: Фінанси і статистика, 1996
9. Васильєв К. Лізинг бізнес в умовах кризи// Обладнання: Ринок, пропозиція, ціни. - 1998. - № 7. - С. 44
10. Введення в банківську справу: Навчальний посібник...
