необхідно створити налагоджену систему контролю та аналізу стану запасів.
З метою підвищення ефективності управління запасами необхідно виконання наступної обліково-аналітичної роботи.
1. Оцінка раціональності структури запасів, що дозволяє виявити ресурси, обсяг яких явно надлишковий, і ресурси, придбання яких потрібно прискорити. Це дозволить уникнути зайвих вкладень капіталу в матеріали, потреба в яких скорочується або не може бути визначена. Не менш важливо при оцінці раціональності структури запасів встановити обсяг і склад зіпсованих та неходових матеріалів. Таким чином, забезпечується підтримання виробничих запасів у найбільш ліквідному стані і скорочення коштів, іммобілізованих в запаси.
2. Визначення термінів і обсягів закупівель матеріальних цінностей. Це одна з найбільш важливих і складних для сучасних умов функціонування російських підприємств завдань аналізу стану запасів.
3. Вибіркове регулювання запасів матеріальних цінностей, припускає, що увагу потрібно акцентувати на дорогих матеріалах або матеріалах, що мають високу споживчу. привабливість.
4. Розрахунок показників оборотності основних груп запасів і їх порівняння з аналогічними показниками минулих періодів, щоб встановити відповідність наявності запасів поточним потребам підприємства.
З метою контролю і аналізу стану запасів необхідно:
- забезпечення і підтримка ліквідності та поточної платоспроможності;
- скорочення витрат виробництва шляхом зниження витрат на створення і зберігання запасів; зменшення втрат робочого часу і простоїв обладнання через брак сировини і матеріалів;
- запобігання псування, розкрадань і безконтрольного використання матеріальних цінностей.
Для прискорення оборотності оборотних коштів ВАТ В«ДолинаВ» необхідно зменшувати час їх перебування і в сфері виробництва, і в сфері обігу. Для цього треба скорочувати час обробки та складання виробів шляхом механізації і автоматизації виробничого процесу; покращувати використання нової техніки; прискорювати контроль і транспортування продукції в період її обробки; скорочувати запаси матеріалів, палива, тари, незавершеного виробництва до встановленого нормативу; забезпечувати ритмічну роботу всіх ділянок виробництва і цехів підприємства, своєчасну доставку матеріалів на підприємство та робочі місця; прискорювати відвантаження готової продукції; своєчасно і швидко проводити розрахунки із споживачами; підвищувати якість продукції, не допускати повернення готової продукції від споживача і ін
Результати аналізу показали, що дебіторська заборгованість має в складі оборотних коштів ВАТ В«ДолинаВ» значну питому вагу. Висока дебіторська заборгованість надає негативний вплив на фінансові результати підприємства та його фінансове стан, оскільки вона створює загрозу фінансовій стійкості підприємства і робить необхідним залучення додаткових джерел фінансування.
Висновок
На підставі вищевикладено...
