Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Удосконалення методів управління запасами готової продукції у виробничо-збутової діяльності підприємства

Реферат Удосконалення методів управління запасами готової продукції у виробничо-збутової діяльності підприємства





Отже, показник тривалості обороту запасів знижується. p align="justify"> Якщо порівняти склад готової продукції за 2011 рік, то його коефіцієнт оборотності (у днях) зменшився в 2,5 рази в порівнянні з 2009 роком, а отже склад готової продукції ефективний, так як показники оборотності запасів збільшуються .

. Для аналізу складу, тривалості і причин утворення наднормативних залишків готової продукції по кожному її виду використовуються дані аналітичного і складського обліку, інвентаризації та оперативного відомості відділу збуту, служби маркетингу. З метою розширення та пошуку нових ринків збуту необхідно вивчити шляхи зниження собівартості продукції, підвищення її якості та конкурентоспроможності, структурної перебудови економіки підприємства, організації ефективної реклами і т.д.

1. Підприємство прагне збільшити оборотність запасів, щоб при меншій площі складів і менших витратах на утримання запасів отримати найбільший обсяг продажу і, отже, прибутку. Висока оборотність запасів вимагає більш суворого контролю над запасами.

2. Оборотність запасів є важливим критерієм, який необхідно ретельно аналізувати.

. Збільшення залишків готової продукції на складах підприємства призводить також до тривалого заморожування оборотного капіталу, відсутності грошової готівки, потреби в кредитах і сплати відсотків по них, зростання кредиторської заборгованості постачальникам, бюджету, працівникам підприємства з оплати праці тощо

. Для поліпшення даних результатів аналізу господарської

діяльності фірми потрібно розробити плани з розвитку стратегії організації ВАТ Силові машини на ринку, і, як наслідок, збільшенню продажів і прибутку підприємства.


Малюнок 5 - Дерево цілей

Глава 3. Розробка заходів щодо вдосконалення організації управління складом готової продукції на підприємстві


.1 Управління складом готової продукції за допомогою автоматизованої MRP - системи


MRP система створена для спрощення управління виробничими процесами. MRP (Material Requirements Planning) - методологія автоматизованого планування потреби в матеріалах (під матеріалами тут розуміються як безпосередньо матеріали, так і сировину, комплектуючі вироби, деталі, вузли і все інше, що необхідно для виробництва продукції) на підприємстві. Це комплекс інтегрованих технологій, що використовують дані про склад виробів і складських запасів, а також об'ємно-календарний план для обчислення потреби в матеріальних ресурсах. MRP-системи - це системи планування ресурсів виробництва, які вирішують завдання організації виробництва на окремій ділянці (цеху, встанов...


Назад | сторінка 23 з 31 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Списання запасів незавершеного виробництва та запасів готової продукції
  • Реферат на тему: Облік готової продукції та операцій з продажу готової продукції на підприєм ...
  • Реферат на тему: Підготовка облікових даних продажів готової продукції з метою управління на ...
  • Реферат на тему: Система управління складом готової продукції фірми Hansa Flex
  • Реферат на тему: Створення міні-цеху з виробництва нізколактозной продукції з пунктом реаліз ...