лізації продукції у звітному (2007р.) і плановому (2009р.) періодах дорівнює: П про = 39617 тис. руб., а П пл. = 38034 тис. руб. (Табл. 4)
Величина зростання прибутку в плановому періоді розраховується за формулою 30:
^ П = П пл - П про span> (30)
І вона дорівнює: ^ П = 38034 - 39617 = - 1583 тис. руб. br/>
Таблиця 4 Прибуток і рентабельність роботи ЗАТ В«Бел ТрикотажВ»
Показатели2007г.2008г.2009г.Прибыль від продажу, тис. руб.396175113138034Прібиль до оподаткування, тис.руб.396004377035009Чістая прибуток, тис. руб.2444673039021959Рентабельность підприємства,% 43,228,324,2 Рентабельність продажів,% 30,024,621,4 Рентабельність продукції, послуг,% 43,233,130,9 Рентабельність основного капіталу,% 7,78,54,2 Рентабельність активів,% 9,110,65,3
Прибуток і рентабельність роботи ЗАТ В«Бел ТрикотажВ» з 2007р по 2009р. знизилися: прибуток від продажів - на 1583 тис. руб., рентабельність підприємства - на 19%, рентабельність продажів - на 8,6%, це означає, що погіршилася ефективність реалізації продукції. p align="justify"> Ефективність управління оборотними коштами підприємства дуже впливає на результати його фінансово-господарської діяльності. p align="justify"> З одного боку, необхідно більш раціонально використовувати наявні оборотні ресурси - мова йде насамперед про оптимізацію виробничих запасів, скорочення незавершеного виробництва, вдосконаленні форм розрахунків.
З іншого боку, в даний час підприємства мають можливість вибирати різні варіанти списання витрат на собівартість, визначення виручки від реалізації продукції (робіт, послуг) для цілей оподаткування. Наприклад, залежно від кон'юнктури попиту та пропозиції, прогнозування обсягів продажів підприємства можуть бути зацікавлені в інтенсивному списанні витрат або в їх більш рівномірному розподілі протягом якого періоду. Для цього важливо вибирати з переліку варіантів той, який відповідатиме поставленим цілям. Необхідно простежити, який вплив матимуть ухвалені рішення на собівартість, розміри прибутку і податків. p align="justify"> Значна частина зазначених альтернативних можливостей відноситься до сфери управління оборотними коштами підприємства.
3.3 Головні джерела фінансування оборотних коштів
Запорукою стабілізації сучасної вітчизняної економіки, посиленої роботи підприємств та їх розвитку є інвестиції в реальний сектор економіки. Однак фінансові ресурси обмежені. Крім цього парадокс російської економіки полягає в тому, що російські підприємства, об'єктивно відчуваючи хро...