ify"> Застосування цього заходу дозволяє скоротити споживання нафти на власні потреби на 20%
В якості зменшення втрат в резервуарному парку НПЗ доцільно застосовувати плаваючі понтони. Виберемо в якості такого понтон закритого акціонерного товариство "Нефтемонтаждіагностіка"
Понтон алюмінієвий Альпон
Він є простим і найбільш ефективним засобом скорочення втрат від випаровування з резервуарів і відрізняється практичної непотоплюваністю. Скорочуючи втрати від випаровування до 50%, понтон досить швидко окупає витрати на його придбання і надалі понтон буде продовжувати давати економію зберігається продукту не менше 20 років. Економічні переваги: ​​
монтаж понтона не вимагає застосування додаткових конструкцій і механізмів, всі деталі понтона подаються в резервуар через люк - лаз першого поясу;
монтаж понтона проводиться у чітко визначені терміни, незалежно від пори року і кліматичних умов;
відсутність витрат на ремонт і експлуатацію;
не потрібно антикорозійний захист понтона.
. Висновок
Розглянуте в курсовій роботі підприємство з транспорту нафти рентабельно.
Аналіз структури витрат показав, що основна частка витрат припадає на придбання електроенергії, амортизаційні відрахування.
Отриманий прибуток економічно вигідно направити на вдосконалення виробничого процесу, на модернізацію обладнання, на механізацію робочого процесу, розвиток соціальної інфраструктури та підвищення кваліфікації працюючого персоналу. Правильний розподіл прибутку дозволить у майбутньому підвищити рівень надійності і довговічності робочого обладнання, скоротити втрати нафти при транспортуванні і зберіганні, що дозволить зменшити витрати і збільшити прибуток підприємства.
Кожне підприємство з транспорту і зберігання нафти повинно в сучасних умовах правильно вести фінансово-господарську діяльність, профілактичні, діагностичні та аварійно-відновлювальні роботи на нафтопроводах, координувати діяльність організацій у вирішенні завдань науково-технічного прогресу в трубопровідному транспорті нафти, у впровадженні нових технологій і матеріалів. Однією з напрямів діяльності може бути залучення інвестицій для розвитку виробничої бази, розширення та реконструкції активів підприємства.
Список літератури
. Л.В. Колядов, Л.А. Комарова, І.І. Гризової, А.Л. Яковлєв. Розробка бізнес-плану підприємств трубопровідного транспорту нафти. РГУ нафти і газу ім. І.М.Губкіна, Москва, 2001.
. Р.А. Алієв, В.Д.Белоусов. Трубопровідн...
