Астана міськкомунгоспуВ»
У курсовій роботі обгрунтовані позитивні ефекти. p align="justify"> По-перше, розвивається найважливіша комплексна функція постачальницької логістики, в якій присутні планування, організація і контроль забезпечення основного виробництва важливими і дуже важливими матеріально-технічними ресурсами в установленому часовому режимі з мінімальними витратами. Вже на цьому етапі управління матеріальними потоками виникає необхідність приймати рішення, які в максимальній мірі задовольняють суперечливі інтереси заводів виробників, перевізників та підрозділів АТ В«Астана міськкомунгоспуВ» з їх складськими можливостями. p align="justify"> По-друге, досягається мета регулювання просування матеріально-технічних ресурсів заснованих на:
контролі за планами закупівель та прийняття необхідних спільних заходів у разі їх порушення;
контролі за безпосереднім просуванням матеріально-технічними ресурсами та своєчасним забезпеченням вантажно-розвантажувальних робіт;
оперативному контролі за прийманням продукції і передачею матеріалів у виробництво.
По-третє, присутність основного значення в системі постачання, це координація руху 4/5 сумарної вартості основних матеріалів закуп яких проводиться через УМТС, тобто присутній робота трейдера. Це основний матеріал потік, який успішно регулюється централізовано. p align="justify"> Впроваджувана програма В«ціна-якістьВ», фірмовий стандарт В«Порядок оцінки та вибору постачальникаВ» націлює на закуп матеріалів в основному у надійних постачальників, тобто у заводів-виготовлювачів та/або через їх дилерську мережу, які в майбутньому можуть удосконалювати свою продукцію і виконувати зростаючі вимоги нашого виробництва.
В цілому, постачальна політика підприємства визначається як невід'ємна частина органічно єдиного комплексу діяльності підприємства, а тому підпорядкована спільної мети АТ В«Астана міськкомунгоспуВ» - увійти до числа економічно ефективних підприємств, маючи при цьому найнижчі витрати на виробництво . p align="justify"> Планування закупівель є важливою частиною роботи УМТС, оскільки дозволяє забезпечити регулярність, швидкість, якість поставок матеріалів, а також наявність адекватної кількості матеріалів і обладнання в будь-який час, що дозволяє не переривати виробничий процес, і в той же час зменшити витрати на складування.
Триває оформлення графіків (заявок) закупівлі матеріалів та обладнання кожним промисловим комплексом АТ В«Астана міськкомунгоспуВ», які підписуються першим керівником комплексу і враховують річну потребу в основних матеріалах і обладнанні згідно встановлених кошторисів витрат. Дані плани (графіки, заявки) використовуються при встановленні договірних відносин, дозволяють оцінити умови, в яких належить будувати роботу з постачання, а також передбачати можливі труднощі в цій роботі. p align="ju...
