СБ Беларусбанк» в короткі терміни зайняло лідируючі позиції на всіх основних його сегментах.
Інвестиційний портфель Банку на 1 січня 2012 року склав 234 млрд р. У 2011 році змінилися структура інвестиційного портфеля.
З метою розширення виробничої бази підприємств було здійснено:
збільшення статутного фонду ЧУП «АСБ Перша весна» на 6 млрд р.;
збільшення статутного фонду ЧУП «АСБ Тетерін» на 4 млрд р.;
збільшення статутного фонду ЧСУП «АСБ Новатор» на 10 млрд р.;
збільшення статутного фонду ЧУП «АСБ Городець» на 10 млрд р.
Для реалізації завдання, визначеного Державною програмою розвитку Нарочанський краю »був поповнений статутний фонд ЧУП« АСБ Санаторій Супутник »на 15 млрд р.
З метою будівництва нових об'єктів для відпочиваючих здійснено збільшення статутного фонду ПП «Центр оздоровлення« Сонячний »на 4,5 млрд р.
За підсумками роботи за 2011 рік Банком отримано дохід від інвестиційної діяльності в розмірі 550 млн р..
У 2011 голу успішно розвивалося міжнародне співробітництво з іноземними кредитно-фінансовими інститутами. Було укладено 49 кредитних угод на загальну суму 317 млн ??дол. в еквіваленті. Серед них кредитні угоди з такими банками, як АКА Ausfuhrkredil-Gesellschaft mbH, LBBW і Commerzbank AG (Німеччина), Zurcher Bank і Credit Suisse (Швейцарія), Rabobank (Нідерланди), BNP Paribas (Франція), Komercni Banka, Ceskoslovenska obhodni banka as , і PPF Banka as (Чехія), RaiiTeisen Bank Polska SA (Польща), it SID Banka (Словенія).
Найбільшими інвестиційними проектами білоруських підприємств, для яких ВАТ «АСБ Беларусбанк» залучалося фінансування у 2011 році, були проекти ВАТ «Гроднохімволокно», ВАТ «Гомельдрев», ВАТ «Гомельстекло», ВАТ «Івацевічдрев», РУП «Белтаможсервіс» і ВАТ «Свинокомплекс Борисовський».
З метою успішної реалізації стратегії розвитку міжнародного бізнесу ВАТ «АСБ Беларусбанк» традиційно проводило представницькі заходи для зарубіжних партнерів, а також надавало допомогу і консультаційні послуги органам влади та вітчизняним підприємствам в роботі з іноземними організаціями. Заходи за участю Банку відкрили іноземним інвесторам перспективні напрямки співпраці, зміцнили його імідж на міжнародній фінансовій арені і дозволили встановити нові ділові контакти.
Головні стратегічні завдання Банку в 2012 році:
надавати на комерційній основі повний комплекс банківських послуг клієнтам на рівні міжнародних стандартів, забезпечувати кредитування цільових державних програм для розвитку пріоритетних галузей економіки, залучати додаткові фінансові ресурси для інвестицій у соціальну сферу та економіку країни при допустимих рівнях ринкових ризиків , що гарантують захист вкладів населення і коштів на рахунках юридичних осіб від загрози банкрутства Банку;
збереження лідерства на фінансовому ринку Республіки Білорусь;
підвищення стійкості функціонування Банку;
забезпечення високої якості банківських послуг, що надаються клієнтам;
підвищення ефективності впливу банку на розвиток економіки та соціальної сфери Республіки Білорусь.
Досягнення поста...
