шість резервів Відновлення платоспроможності відносяться до ПРИХОВАНЕ. Пріховані резерви - частина Капіталу, что НЕ відображена в балансі. Розмір ПРИХОВАНЕ резервів на активному боці балансу дорівнює різніці между балансовою вартістю окрем Майновий про єктів ПІДПРИЄМСТВА та їх реальною вартістю. Виявлення та мобілізація ПРИХОВАНЕ резервів відбувається на Основі Наступний методів.
Експертний метод. Базується на візначенні причино-наслідкових зв язків между таборували окрем напрямків ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА та ОБСЯГИ Формування чистого копійчаного потоку ПІДПРИЄМСТВА. Результати Використання цього методу залежався від професіоналізму та досвіду роботи експерта.
Метод зовнішнього порівняльного АНАЛІЗУ. Суть даного методу Полягає у співставленні основних Показників ДІЯЛЬНОСТІ досліджуваного ПІДПРИЄМСТВА та підприємства-аналога, Які Працюють в пріблізно однаково умів господарювання, мают однаково ОБСЯГИ та склад ресурсів. Якість вісновків отриманий за Цім методом поклади від коректності проведення порівняльного АНАЛІЗУ, від ступенів точності ІНФОРМАЦІЇ, від коректності інформаційного забезпечення. Цею метод кількісно оцінює резерви Підвищення ефектівності та покращення фінансового стану ПІДПРИЄМСТВА, альо НЕ віявляє Яким чином ЦІ результати могут буті досягнені. Тому его бажано використовуват як Попередній.
Метод внутрішнього порівняльного АНАЛІЗУ. Поиск резервів Відновлення платоспроможності здійснюється методом внутрішнього порівняльного АНАЛІЗУ позбав на підпріємствах Які мают структурні підрозділі, что здійснюють однакові види ДІЯЛЬНОСТІ та могут порівнюватісь между собою.
Метод функціонально-вартісного АНАЛІЗУ. СУТНІСТЬ даного методу Полягає у візначенні принципова новіх технічних, технологічних, управлінськіх РІШЕНЬ Стосовно ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА, Які Забезпечують раціоналізацію витрат при одночасному збереженні їх якісніх характеристик та СПОЖИВЧИХ властівостей. Цею метод є універсальнім інструментом поиска внутрішніх резервів економії копійчаних витрат, ЗРОСТАННЯ Копійчаної надходження за рахунок удосконалення СПОЖИВЧИХ властівостей товару, удосконалення окрем господарських процесів.
Реінжиніринг бізнес-процесів. Реінжиніринг - це фундаментальне переосмислені та радикальне перепроектування ДІЛОВИХ процесів для Досягнення різкіх, стрібкоподібніх змін в найсуттєвіших Показники діяльності сучасної Компанії, таких як ВАРТІСТЬ, Якість, сервіс, темп [13].
. Використання зворотнього лізінгу. Зворотній лізинг - господарська Операція, что передбачає продаж основних фондів з одночаснім зворотнього отриманням таких основних фондів в оперативний або фінансовий лізинг. Наприклад, збіткове предприятие продає лізінговій Компанії адміністратівну будівлю з одночаснім Укладення договору про лізинг цього про єкту нерухомості.
У середньостроковому та довгострокову періодах Використання основних фондів на правах лізінгу невігідне підпріємству, порівняно з правами власності, крім того в результаті зворотнього лізінгу зніжується Кредитоспроможність ПІДПРИЄМСТВА. Прот его Платоспроможність підвіщується, что Дає змогу розрахуватісь з потокової зобов язаннями та унікнуті Порушення справи про банкрутство. Крім цього, зворотній лізинг Дає значний економію податкових платежів, Які супроводжуються купівлею-продажем об єкту основних ЗАСОБІВ.
...
