иць продукції
А і 122 одиниць продукції
В .
З 3 = 402 х $ 3,5 + 122 х $ 6,0 + $ 100 = $ 2239
S 3 = 103х $ 5,0 + 122 х $ 9,0 = $ 1613
Р 3 = $ 1613 - $ 2239 = - $ 626 (збиток). br/>
4. Підприємство - S 2 , природа - S 4 . p> У розрахунку на погану погоду Підприємство закупить 402 одиниць продукції А і 122 одиниць продукції В і реалізує всю закуплену продукцію.
З 4 = 402 х $ 3,5 + 122 х $ 6,0 + $ 100 = $ 2239
S 4 = 402 х $ 5,0 + 122 х $ 9,0 = $ 3108
Р 4 = $ 3108 - $ 2239 = $ 869. p> Таблиця 9. Платіжна матриця
S3
S4
S1
$ 1860,5
- $ 2459,5
S2
- $ 626
$ 869
На підставі платіжної матриці визначаємо оптимальну стратегію закупівлі товару, таку стратегію, коли при будь-якої стратегії природи Підприємство буде мати постійну середній прибуток.
X - частота застосування Підприємством стратегії S1 ;
( 1 - X) - частота застосування Підприємством стратегії S2 . p> Складаємо рівняння:
1860,5 X - 626 (1 - X ) = - 2459,5 X + 869 (1 - X )
1860,5 X - 626 + 626 X = - 2459,5 X + 869 - 869 X
1860,5 X + 626 X + 2459,5 X + 869 X = 626 + 869
5815 X = 1495
X = 0,26, 1 - X = 0,74, звідси
(103 А + 602 В ) х 0,26 + (402 А + 122 В ) х 0,74 = 26,78 А + 156,52 В + 297,48 А + 90,28 В = +324,26 А + 246,8 В .
Висновок: Закуповуючи щодня 325 одиниць продукції А та 247 одиниці продукції У Підприємство при будь-якій погоді буде мати середню прибуток:
(325 х $ 5,0 + 247 х $ 9,0) - (325 х $ 3,5 + 247 х $ 6,0 + $ 100) = $ 1328,5
В
Прогнозування порогу рентабельності і запасу фінансової міцності. Плануємо продаж одного з виробів по 3,7 $ за штуку, можемо купувати їх у оптовика по 2,3 $ за штуку. Оренда намети обійдеться в 720 $ на тиждень. За нижченаведеними даними визначити:
- Який поріг рентабельності?
- Яким стане поріг рентабельності, якщо орендна плата підвищиться на 50%?
- Яким буде поріг рентабельності, якщо вдасться збільшити ціну реалізації на 10%?
- Яким буде поріг рентабельності, якщо закупівельна ціна збільшиться на 13.3%?
- Скільки виробів має бути про...
