иробництві, зокрема за рахунок підвищення обсягу продажів і зниження собівартості продукції, рентабельність досліджуваного підприємства зросла на 18,3%. Це, безперечно, прекрасний результат для економіки організації, адже рентабельність - основний показник ефективності роботи підприємства.
На завершення можна сказати, що виходячи з зробленого аналізу, ВАТ В«Племзавод ім. В.І. Чапаєва В»має досить хороші перспективи розвитку і при вмілому використанні отриманих результатів, здатне значно підняти свою економіку і вибитися в лідери, у своїй сфері бізнесу. За вищевказаним розрахунками видно, що основну частину резервів збільшення прибутку і рентабельності, на даному підприємстві, становить зниження собівартості продукції. Пройдений аналіз є яскравим прикладом того, наскільки прибутковіше й ефективніше може функціонувати організація, якщо грамотно використовувати матеріальні ресурси і своєчасно аналізувати свою діяльність, роблячи правильні висновки і беручи чіткі і об'єктивні рішення.
Висновок
Головна мета підприємства в сучасних умовах - отримання максимального прибутку, що неможливо без ефективного управління капіталом. Пошуки резервів для збільшення прибутковості підприємства становлять основну задачу управлінця.
Очевидно, що від ефективності управління фінансовими ресурсами і підприємством цілком і повністю залежить результат діяльності підприємства в цілому. Якщо справи на підприємстві йдуть самопливом, а стиль управління в нових ринкових умовах не змінюється, то боротьба за виживання стає безперервною.
Виходячи з зробленого аналізу фінансових результатів прибутку і рентабельності на ВАТ В«Племзавод ім. В.І. Чапаєва В», можна зробити наступні висновки:
Темп зростання прибутку від основного виду діяльності, за підсумками двох років, досить високий. Але, хоча в звітному році прибуток підприємства і покриває його витрати, організація може працювати прибутковіше і приносити керівнику набагато більше доходу, ніж зараз. Збереження утворилися темпів, через кілька років призведе підприємство до отримання бажаного прибутку, а значить і до підвищення рівня рентабельності та ефективності роботи. На даному ж етапі діяльності ВАТ В«Племзавод ім. В.І. Чапаєва В», рентабельність знаходиться на досить низькому рівні, що зовсім не характерно для сільськогосподарського підприємства. Замість бажаних 40%, рівень ефективності коливається на 8-9%. Виявлені в ході аналізу резерви збільшення прибутку і рентабельності підприємства, здатні всього за рік підняти цей показник до 26-27%. Так що при грамотному розпорядженні і використанні ресурсів, підприємство вже через 2-3 роки вийде до необхідному рівню. Керівництву варто впритул зайнятися цим питанням для підняття власної репутації і суми прибутку - кінцевого результату роботи підприємства.
Список використаної літератури
1. Баканов М.І., Шеремет...
