сового моделювання. Зіставлення прогнозних значень статей балансу з фактичними на кінець звітного періоду дозволить установити, які зміни відбудуться у фінансовому стані підприємства, що дасть можливість своєчасно внести корективи в його виробничу і фінансову стратегію.
Дані оцінки балансу показують, що певні заходи повинні бути прийняті для підвищення фінансової стійкості та ліквідності, так як показники рентабельності невисокі. Для цього необхідно домогтися збільшення питомої ваги основних джерел формування запасів і витрат у складі загальної величини джерел коштів. Цього можна досягти наступним чином:
збільшити розмір власних джерел коштів - здійснюється за рахунок збільшення розміру статутного фонду, а також за рахунок прибутку (другий варіант, враховуючи величину прибутку за аналізований період, особливих результатів дати не може);
збільшити розмір позикових джерел коштів - досягається шляхом залучення довгострокових і короткострокових банківських кредитів.
Самим бажаним є здійснення другого варіанта, оскільки отримання позикових коштів дозволить практично до нуля знизити рівень кредиторської заборгованості і тим самим підвищити ліквідність підприємства. Однак, це є скрутним, тому що основні фонди підприємства, враховуючи їх невелику величину, не можуть використовуватися в якості застави по кредиту. Можливо, керівництву слід шукати поручителів, якими, до речі, можуть бути засновники.
3.2 Рекомендації ВАТ В«ГАЗВ», складені на основі оцінки ефективності господарської діяльності
Для ВАТ В«ГАЗВ», на основі проведеної оцінки, складені наступні рекомендації:
Проводити активну політику нарощування власного капіталу в цілях збільшення власних оборотних коштів.
Проводити активну політику щодо збільшення платоспроможності та ліквідності балансу.
Для поліпшення фінансового становища підприємству необхідно:
- Слідкувати за співвідношенням дебіторської і кредиторської заборгованості. Значне перевищення дебіторської заборгованості створює загрозу фінансовій стійкості підприємства і робить необхідним залучення додаткових джерел фінансування.
Для зниження дебіторської заборгованості можна запропонувати наступні заходи:
В§ розширювати кількість клієнтів з метою зменшення ризику несплати монопольним замовником;
В§ здійснювати контроль стану розрахунків за простроченими заборгованостями;
В§ впроваджувати знижки для клієнтів, що використовують передоплату.
C метою скорочення дебіторської заборгованості, і максимізації припливу коштів, підприємству слід перейти до укладання договорів з більш гнучкими умовами термінів і форми оплати, що дасть можливість розширити коло потенційних клієнтів, збільшити виручку, оборот і, відповідно, балансовий прибуток і рентабельність продажів.
У Відповідно до вищесказаного можна запропонувати таку форму оплати для клієнтів, як передоплата, що припускає наявність ...
