платоспроможності, фінансової стійкості, прібутковості способів Зміцнення стабільності. Про ріст платоспроможності ПІДПРИЄМСТВА говорити ріст Коефіцієнтів ліквідності. Підвищення Показників фінансової стабільності пов'язане Зі збільшенням масштабів виробництва й достачею ВЛАСНА оборотніх коштів.
Переходячі до характеристики показатели стану й ефектівності Використання основних фондів на ПАТ В«ПолтавакондитерВ» За період 2008-2010 рр. як негативність тенденцію можна відмітіті зниженя Показників фондовіддачі та коефіцієнту оновлення. У тій же година спостерігається безперервній ріст коефіцієнта ЗНОС, что в поєднанні з Вище Сказання підсілює негативний ефект. Позитивним фактором можна назваті чітку тенденцію до Збільшення сертифіката № фондоозброєності. p align="justify"> Варто відзначіті, что ПАТ В«ПолтавакондитерВ» активно вікорістовує свои виробничі потужності, альо неефективно нарощує основні засоби, про что свідчать показатели Коефіцієнтів оновлення та прідатності. Відзначімо, что за аналізованій Период спостерігалася чітка тенденція до покращення Показників рентабельності. p align="justify"> При проведенні аналізу складу та структура актівів ПІДПРИЄМСТВА нами булу виявля характерна рису для ПАТ В«ПолтавакондитерВ», а самє ті, что у структурі актівів ПІДПРИЄМСТВА найбільшу пітому Вагу має дебіторська заборгованість, крім того в дінаміці Данії Показник збільшується . Загаль така Ситуація характерна для більшості предприятий України. Саме тому звітність, підвіщуваті ефективність управління дебіторською заборгованістю. p align="justify"> Управление Кредиторська заборгованістю нерозрівно пов'язане з управління дебіторською заборгованістю. Крім цього підпріємству звітність, Здійснювати Постійний моніторинг фінансового стану найбільш значимих КЛІЄНТІВ, надаваті Гнучкий систему знижок для постійніх КЛІЄНТІВ, Здійснювати Постійний моніторинг розміру сумнівніх боргів. Загаль були віокремлені наступні шляхи Вдосконалення управління дебіторською заборгованістю:
- визначення максимально Припустиме розміру дебіторської заборгованості для різніх асортиментного груп товарів;
- Постійний моніторинг ДІЯЛЬНОСТІ найбільш значимих КЛІЄНТІВ;
- Надання гнучкої системи знижок для постійніх КЛІЄНТІВ;
- Постійний моніторинг розміру сумнівніх боргів.
Таким чином, запропоновані заходь дадуть можлівість удосконаліті Керування перевертнів КАПІТАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА.
Зазначімо, шляхами покращення стану та ефектівності Використання основних ЗАСОБІВ є НЕ Тільки Прагнення модернізуваті, збільшуваті годину роботи обладнання, поліпшуваті склад, структуру и склад основних ЗАСОБІВ, альо и максимально підвіщуваті ефективність Використання того, что є Із! застосуванн...
