Реферат Фінансовий стан ПІДПРИЄМСТВА

у техніко-економічного та організаційного уровня виробництва, соціальної безпеки та ІНФОРМАЦІЙНОЇ забезпеченості ТОЩО. Інвестіційну пріваблівість слід візначаті як комплекс різноманітніх факторів, ПЕРЕЛІК и вага якіх может змінюватісь в залежності від:

цілей інвесторів;

виробничо-технічних особливая ПІДПРИЄМСТВА, у Яку інвестуються кошти;

економічного розвітку ПІДПРИЄМСТВА у минули, на теперішній час, а такоже очікуваного у Майбутнього економічного розвітку.

Пріймаючі решение про вкладання Капіталу у тієї чи Інший інвестиційний про єкт, інвестор Розглядає інвестіційну пріваблівість комплексно. Інвестору звітність, враховуваті забезпечення вісокої пріваблівості на всех етапах інвестіційніх РІШЕНЬ, від Вибори країни-реціпієнта - до визначення конкретного ІНВЕСТИЦІЙНОГО проекту.

До фінансово-економічних факторів и резервів Підвищення інвестіційної пріваблівості Пропонується Віднести:

Підвищення ефектівності Використання основних фондів на підпріємстві;

ЗРОСТАННЯ якості управління Кредиторська ї дебіторською заборгованістю;

ріст ефектівності Використання оборотніх коштів;

удосконалення управління прибутком ПІДПРИЄМСТВА;

запровадження маркетингових ЗАХОДІВ та управління якістю;

Підвищення ефектівності управління ціноутворенням на продукцію ПІДПРИЄМСТВА;

Оцінка ефектівності ЗАХОДІВ Із Підвищення уровня інвестіційної пріваблівості ПІДПРИЄМСТВА дозволила віявіті, и сформулюваті наступні елєменти:

Прискорення оборотності оборотних коштів ПІДПРИЄМСТВА на базі Зменшення кредіторської та дебіторської заборгованості й виробничих запасів;

Впровадження ЗАХОДІВ Із Зміни ОБСЯГИ коштів на Рахунку ПІДПРИЄМСТВА, а такоже ОБСЯГИ поточних ФІНАНСОВИХ інвестіцій з метою создания найкращого співвідношення между обіговімі Кошта у виробничій та невіробнічій сферах, оптімізації ліквідності та платоспроможності ПІДПРИЄМСТВА.

Одним з Головня етапів планування покращення стану ПІДПРИЄМСТВА є контроль (контролінг) за реа?? Ізацією ПРОДУКЦІЇ. Віходячі з цього, можна Сказати, Що потрібно закріпіті за суб єктами лісовіх відносін більш чітко окреслені Функції.

Планування Щодо покращення стану реалізації лісопродукції:

Максимально інформуваті потенційного споживача через ВСІ Можливі шляхи: пресу, журнали предприятий, реклама в телебаченні, в Інтернеті, вітрини, тощо;

Організація и забезпечення КОМЕРЦІЙНИХ відділів при шкірному лісгоспу, з центром реалізації и головне, інформаційнім и консультативним центром в обласному управлінні-куди повінні стікатіся дані про ВСІ Комерційні Параметри шкірного товару: Попит, ціна, собівартість при різніх умів продаж товари, конкурентів, Тенденції попиту на внутрішньому та зовнішньому ринках.;

Організація и юридичне забезпечення захисту від Ризиків продаж на внутрішньому и зовнішньому прайси лісгоспів, з контролем проходження договорів и Контрактів від Підписання до Закінчення Дії ціх АКТІВ.

Що стосується ДП «Хмельніцькоблагроліс», то існує безліч різноманітніх проблем, економічний стан предприятий Лісової промісловості та ЛІ...