накладних витрат у собівартості продукції, що випускається в силу його структури і розміру. Однак в умовах ринкової економіки, подібний розмір накладних витрат позначається на ціні та конкурентоспроможності продукції, у зв'язку з чим пропоную розглянути питання про виділення цеху 343 зі складу Комбінату з метою зниження собівартості продукції за рахунок економії на накладних витратах.
3.2 Організаційний план
Реалізація проекту на базі виробничих площ цеху 343 ФГУП комбінат «Електрохімпрібор» здійснюється в два етапі:
) Етап - Створення філії ФГУП комбінат «Електрохімпрібор» з основним напрямком - ремонт і виробництво запірної арматури для підприємств ВАТ «Газпром». Термін - 2013
) Етап - Перетворення комплексу будівель цеху 343 в самостійну бізнес - одиницю з юридичною виділенням її зі складу комбінату. Термін - 2014
Загальні відомості про підприємство
Юридичний статус:
Федеральне державне унітарне підприємство - Комбінат «Електрохімпрібор»
Адреса:
, Росія, Свердловська область, м. Лісовий, Комуністичний проспект 6а.
Засновник:
Міністерство Російської Федерації з атомної енергії
Короткі відомості про підприємство
Комбінат «Електрохімпрібор» - одне з найбільших державних багатопрофільних підприємств Міністерств?? Російської Федерації з атомної енергії, володіє сучасною науковою, технологічною виробничої базами і висококваліфікованим персоналом.
У складі комбінату є: механообробні, механоскладальні, ковальсько-пресове, електросборочное, електровакуумне, деревообробне та телевізійне виробництва, виробництво виробів з пластмас, поліетилену і пінопласту та інші.
Будучи містоутворюючим підприємством і маючи розгалужену структуру, комбінат володіє власними допоміжними цехами, обслуговуючими як комбінат, так і сусідні міста. Такими підрозділами є електроцех, цех водопостачання та водопідготовки, автотранспортний і залізничний цехи. Комерційна активність і постійна робота по розширенню ринку збуту і залучення нових технологій забезпечує випуск продукції високої якості, що користується стійким попитом, як на внутрішньому, так і на зовнішньому ринках.
3.3 План маркетингу
Просування продукції для ВАТ «Газпром» на ринок буде відбуватися через діючу мережу структурних підрозділів ВАТ «Газпром» шляхом прямих контактів, а також по засобам розміщення рекламних сторінок на сервері Уряду Свердловської області, шляхом активної участі у виставках , ярмарках, презентаціях.
Основним споживачем продукції підприємства є ВАТ «Газпром», насамперед його структурні підрозділи: «Тюментрансгаз», «Сюргутгазпром», «Уралтрансгаз», «Пермтрансгаз»? що забезпечують відносно стабільний обсяг замовлень на виконання робіт з серійного виробництва і ремонту широкого спектру газопромислового обладнання і устаткування для трубопровідного транспорту.
Враховуючи потенційні виробничі можливості новостворюваного підприємства, керівники «Тюментрансгаз» і комбінату «Електрохімпрібор» прийняли рішення про розширення географії пос...
