ього кредитування (зростання заборгованості за кредитами), а за рахунок лізингу, як способу інвестування;
- застосовувати механізм прискореної амортизації для збільшення обсягу власних фінансових ресурсів;
- обов'язкове проведення повноцінного маркетингового дослідження ринку автоперевезень, можливо в результаті цього дослідження підприємству належить повністю змінити основний вид діяльності;
- розширення ринку збуту, пошук нових клієнтів;
- використання державної допомоги, можливе використання коштів муніципального чи обласного бюджетів (У місті та області реалізується безліч програм, інвестиційних проектів);
- впровадження ресурсозберігаючих технологій;
- введення додаткових видів діяльності, послуг;
- суворий контроль за поточними платежами з податків і зборів, кредиторської заборгованості з метою уникнення додаткових витрат у вигляді пені та штрафів.
У 2008 році не відбулося кардинального поліпшення ситуації, підприємство хоча і отримало прибуток, але збільшило суму кредиторської заборгованості і суму витрат на виробництво продукції, надання послуг. Але цілком можна розраховувати, що при своєчасному фінансовий контроль, а також за наявності висококваліфікованих фахівців у галузі управління підприємством, ТОВ В«ФорсажВ» цілком може оптимізувати своє фінансове стану і динамічно розвиватися, тим більше, що у підприємства є резерви економічного зростання.
ТОВ В«ФорсажВ» не займається інвестиційної та фінансової діяльністю, безсумнівно в сучасних умовах додаткові доходи могли б допомогти підприємству зміцнити своє фінансове стан, домогтися отримання більшого прибутку.
Також рекомендується, з метою вишукування додаткових грошових коштів, розробити і провести процедури економії поточних витрат і реструктуризацію кредиторської заборгованості.
Висновок
У роботі проведено аналіз фінансового стану ТОВ В«ФорсажВ» за 2006-2008 роки. Фінансовим результатом діяльності підприємства протягом усього досліджуваного періоду була балансовий прибуток. Своєчасно і в повному обсязі виплачувалася заробітна плата працівникам, перераховувалися податки і велися розрахунки з контрагентами.
Проведений у роботі аналіз фінансової стійкості виявив певні недоліки у фінансово-господарської діяльності - у випадку ТОВ В«ФорсажВ» майно підприємства було сформовано в основному за рахунок позикових коштів. У 2008 році спостерігалася найвища фінансова залежність підприємства від зовнішніх джерел фінансування. У результаті проведеного аналізу ліквідності та платоспроможності спостерігається зниження в 2008 році всіх показників ліквідності підприємства, порівняно з 2006 роком, що пов'язано із зменшенням величини грошових коштів та дебіторської заборгованості.
У зв'язку з цим була проведена діагностика банкрутства підприємства за 2006-2008 роки. Згідно отриманих даних, можна зробити висновок, що за результатами роботи за останні 2 роки підприємство ТОВ В«ФорсажВ» погіршило свій фінансовий стан, скачки і зменшення значень окремих коефіцієнтів слід віднести до негативної роботі підприємства. Зростання кредиторської заборгованості говорить про неефективність фінансової політики підприємства. Як результат такого ведення господарської діяльності - втрата поточної платоспроможності вимагає прийняття негайних заходів з фінансового оздоровлення підприємства.
Таким чином, в результаті проведеного аналізу фінансового стану ТОВ В«ФорсажВ» було виявлено зниження показників ліквідності, платоспроможності та фінансової стійкості. Якщо намітилися в 2008 році тенденції зберігатимуться, то можна стверджувати, що підприємство не зможе ефективно функціонувати, тобто настане реальна загроза банкрутства, що суперечить самій меті створення ТОВ В«ФорсажВ». Тому в третій частині роботи були запропоновані заходи щодо оптимізації фінансового стану ТОВ В«ФорсажВ» і проведена оцінка їх ефективності. Заходи з стабілізації фінансової стійкості:
1. Збільшення розміру абсолютно-ліквідних активів (забезпечення часткової або повної передоплати за продукцію; скорочення термінів надання товарного кредиту покупцям; збільшення розміру цінових знижок при реалізації продукції за готівковий розрахунок).
2. Нормування запасів і витрат з метою зменшення відволікання коштів з обороту підприємства.
3. Зниження частки позикових коштів і кредиторської заборгованості (графік всіх постійних розрахунків з банком, бюджетом, постачальниками, комунальними службами та іншими організаціями, відстрочка і розстрочка платежів, тобто зміна терміну сплати простроченої заборгованості на пізніший термін або дроблення платежу на кілька дрібніших, які повинні бути внесені протягом певного періоду)
Передбачувані зміни призведуть до поліпшенню структури балансу, що простежується в позитивній динаміці коефіцієнта фінансової незалежності та у відповідному зниження коефіцієнта фінансової напру...
