ожливість виділення ділянки лісу, що характеризується необхідною якістю сировини;
В· відсутність зацікавленості технологічно суміжних підприємств ЛПК у виробництві високоякісної продукції глибокої переробки лісосировини та організації високоефективного лісопромислового виробництва. p> В· зміна відстані вивезення деревини;
В· зміна ставок лісових податей на деревину.
ЛПК є енергоємною галуззю: витрати на електроенергію складають до 20% собівартості продукції. Також найважливіша складова ціни лісопродукції - транспортування. Частка залізничних тарифів у вартості продукції галузі близько 26%. [6]. p> Ще одна проблема пов'язана з необхідністю реконструкції та повного технічного переозброєння підприємства. Лише 10% основних виробничих фондів можна вважати сучасними. Відсутність нового сучасного обладнання негативно відбивається на конкурентоспроможності продукції. При високій якості сировинної бази через низької якості обробки ціни на продукцію комбінату на 30-40% нижче світових.
На ефективність використання оборотних коштів на Нововятска ЗДП впливають такі чинники:
В· зміна умов постачання сировиною;
В· надмірне відволікання коштів в дебіторську заборгованість;
В· підвищення матеріальних витрат у собівартості продукції.
Об'єм придатного для підприємства лісосировини має тенденцію до подорожчання. Разом з тим використовувані в даний час технології переробки лісосировинних ресурсів дозволяють отримувати конкурентоспроможну продукцію тільки з високоякісного сировини, що при поступовому виснаженні стиглого деревостану закономірно зумовлює зростання її собівартості. p> Одним з виходів для підприємства є необхідність забезпечити зниження впливу фактора якості сировини на ефективність готового продукту, тобто перейти на використання нових інноваційних ресурсозберігаючих технологій деревообробки, забезпечують можливість здійснення різних варіантів модифікації сировини і напівфабрикатів. p> Ще одним напрямком для зниження впливу фактора подорожчання сировини є розвиток більш глибокої переробки сировини. Прибуток від реалізації товару більш глибокої обробки - до нього відносяться, наприклад, меблеві заготовки або погонажні вироби, такі як плінтус, дошка для підлоги, а також дверні полотна і двері в зборі - збільшується як мінімум в два рази в порівнянні з продажем товару попереднього переділу. Для розвитку комбінування виробництва необхідно мати додаткові виробничі потужності - площі, обладнання, людей, транспортне забезпечення.
Зниження матеріальних витрат є першочерговим завданням підприємства і може бути досягнуто наступними шляхами ( див. Таблицю 14).
Як видно з таблиці 14 , підвищення ефективності поточних активів на підприємстві може бути досягнуто в результаті впливу на вироблену продукцію, систему планування і організацію виробництва.
Таблиця 14
Резерви зниження матеріальних витрат на підприємстві
