ості по рахунку 62. p align="justify"> При здійсненні своєї діяльності, будь-яка організація повинна розробляти прийоми і способи по збору заборгованості з клієнтів, які не здійснюють своєчасні платежі. А головне вміти визначити, чи варто взагалі укладати договір з тим чи іншим клієнтом. А для цього необхідна відповідна кредитна політика, яка дозволить регулювати рівень дебіторської заборгованості. p align="justify"> Таким чином, для найбільш ефективного управління дебіторською та кредиторською заборгованостями в ТОВ В«ЧашіВ», можна запропонувати наступні: ввести в штат працівників посаду бухгалтера по розрахунках або ж створити цілий фінансово-розрахунковий відділ, а також службу охорони і безпеки. В обов'язки відділу будуть входити наступні функції:
. Контроль стану розрахунків з постачальниками і покупцями. p align="justify">. Відображення і контроль на рахунках бухгалтерського обліку операцій, пов'язаних з рухом грошових коштів і товарно-транспортних накладних. p align="justify">. Підготовка даних щодо розрахунків з постачальниками і покупцями для складання звітності. p align="justify">. Здійснення прийому, контролю та обробки документації по розрахунках з постачальниками і покупцями. p align="justify">. Участь у проведенні інвентаризації розрахунків. p align="justify">. Виявлення причин утворення дебіторської та кредиторської заборгованості та відстеження своєчасності погашення заборгованості. p align="justify"> Даний відділ повинен надавати на нарадах перелік клієнтів-боржників, встановлювати за кожним дебітором дату виникнення заборгованості (поточна або прострочена), суму заборгованості, винного в її виникненні (на підставі документів). На допомогу фінансово - розрахункового відділу у випадках необхідності (відмови дебітора погашати заборгованість тощо) приходить служба охорони та безпеки, яка приймає всі заходи до погашення дебіторської заборгованості. p align="justify"> Так само можна запропонувати керівництву робити через Інтернет замовлення продукції, робіт і послуг з постачальниками, а так само шукати покупців своєї продукції. Це допоможе не тільки заощадити час і запобігти витрати на поїздку для переговорів з партнерами, а також підніме відносини з постачальниками і покупцями на більш високий і сучасний рівень. br/>
Список використаної літератури
1. Агєєва О.А. ПДВ: відображення в обліку та звітності. /О.А. Агєєва. // Бухгалтерський облік. ? 2005. ? № 1. ? С. 50-59.
2. Бухгалтерський облік. /За ред. Л.І. Хоружий, Р.Н. Расторгуєва. ? М.: Колос, 2005. ? 511 с.
. Гордополова А. Управління дебіторською заборгованістю підприємства АПК. /А. Гордополова. // Економіка сільського господарства Росії. - 2004. - № 10. - С. 14.
. Жуков В.М....
