попиту на продукцію (за допомогою просування продукції), або за рахунок зниження дебіторської заборгованості;
знизити операційний цикл, внаслідок чого буде рости рентабельність;
збільшити статутний капітал товариства з метою підвищення його фінансових гарантій;
збільшити резервний фонд, а також удосконалювати його облік та відображення у бухгалтерському балансі;
удосконалювати бухгалтерську звітність товариства з метою можливості її використання для фінансового аналізу всіма учасниками ринку з метою залучення інвестицій.
Доцільно запропонувати наступні принципи формування капіталу підприємства:
1. Облік перспектив розвитку господарської діяльності даної організації. Процес формування обсягу і структури капіталу підпорядкований завданням забезпечення його господарської діяльності не тільки на початковому етапі, а й на продовженні та розширенні цієї діяльності в майбутньому. p align="justify"> 2. Забезпечення відповідності обсягу залученого капіталу обсягом активів, що формуються підприємства. Загальна потреба в капіталі грунтується на потребі в оборотних і необоротних активах. p align="justify"> 3. Забезпечення оптимальності структури капіталу з позиції ефективного його функціонування. p align="justify">. Забезпечення мінімізації витрат по формуванню капіталу з різних джерел. Така мінімізація здійснюється в процесі управління вартістю капіталу, під якою розуміється ціна, що сплачується підприємством за його залучення з різних джерел. p align="justify"> 5. Забезпечення високоефективного використання капіталу в процесі його господарської діяльності. p align="justify"> При реалізації запропонованих заходів необхідно проаналізувати той ефект, який може отримати компанія. Так, при поліпшенні організації постачання виробництва необхідними матеріальними ресурсами і скорочення часу знаходження капіталу в запасах, відбудеться скорочення тривалості виробничого циклу, що позитивно позначиться на роботі підприємства в цілому, так само для цієї мети можна порекомендувати провести модернізацію виробництва або більш повне використання наявних виробничих потужностей через брак коштів на придбання більш дорогого і модифікованого. Так само ці заходи дозволять скоротити фонд заробітної плати, шляхом скорочення штату працівників виробництва. p align="justify"> З метою мінімізації ризику виникнення простроченої дебіторської заборгованості, яка обертається для підприємства збитками необхідно: проводити оцінку і класифікацію покупців залежно від виду продукції, обсягу закупівель, платоспроможності клієнтів, історії кредитних відносин; планувати обсяг дебіторської заборгованості та мотивувати на його досягнення співробітників підприємства, залучених до процесу управління дебіторською заборгованістю. У разі виникнення такої заборгованості необхідно активізувати роботу юридичного відділу по стягненню дебіторсько...
