Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Аналіз ефективності інноваційних проектів на прикладі ТОВ "ЕкоЗдрав"

Реферат Аналіз ефективності інноваційних проектів на прикладі ТОВ "ЕкоЗдрав"





і підпадають під патентне право конкуруючих підприємств. Це може бути викликано недостатньою увагою до захисту інтелектуальної власності, а також недружніми правовими діями підприємств-конкурентів, що в підсумку може призвести до призупинення реалізації інноваційного проекту. p align="justify"> В«ВитікВ» окремих технічних рішень може фатально вплинути на реалізацію інноваційного проекту. По-перше, як було сказано вище деякі об'єкти внаслідок "витоку" можуть законодавчо виявитися об'єктами власності конкуруючих підприємств. По-друге, у разі, коли керівництво підприємства приймає рішення про реалізацію інноваційного проекту, як нового конкурентної переваги враховується додатковий важіль у ціноутворенні і певна частка ринку. При використанні подібного нововведення конкурентами умовне перевагу втрачає силу, і подальша реалізація проекту ставиться під загрозу, оскільки вимагає додаткових фінансових ресурсів при значно менших надходженнях. p align="justify"> Оскільки розглянуті вище групи ризиків можуть загрожувати реалізацію інноваційних проектів, основним завданням на етапі оцінки та обгрунтування інноваційного напряму стає їх ідентифікація.

Ідентифікація ризиків - творчий процес. У створенні інноваційного проекту, його бізнес-плану, мережевої моделі або календарного плану беруть участь співробітники, які мають безпосереднє відношення до всіх областей діяльності підприємства: маркетингу, науці, збуту, виробництва, управління персоналом, закупівель і т.д. На цих же співробітниках лежить основне навантаження з ідентифікації всіх ризиків інноваційного проекту. Керівник проекту визначає порядок робіт з ідентифікації ризикових подій, форму їх опису, а також акумулює інформацію, що надходить [7]. p align="justify"> На наступним етапі після ідентифікації ризикових подій проводиться імовірнісна експертна оцінка кожної події. Отримані дані повинні бути приведені до єдиного показника за загальними правилами складання значень ризикових подій. У практиці управління використовують такі правила визначення загальної ймовірності невдачі інноваційних проектів:

Вѕ правило поглинання ризиків: якщо ризики відносяться до єдиної сфері діяльності, та їх економічна міра співпадає, але прояв негативних факторів відбувається незалежно один від одного, то ймовірність їх виникнення оцінюється за максимальним значенням:


(1)


де: - загальна ймовірність невдачі інноваційного проекту;

- ступінь приватних ризиків інноваційного проекту.

Вѕ правило математичного складання ризиків: якщо ризики відносяться до різних областей діяльності, і їх міри різняться, але прояв негативних факторів відбувається незалежно один від одного, то загальна ймовірність їх прояву оцінюється за правилами теорії ймовірностей для суми ймовірностей незалежних подій:


для двох подій - (2)



Назад | сторінка 26 з 30 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Методи вибору інноваційного проекту для реалізації. Розробка інноваційного ...
  • Реферат на тему: Особливості бізнес-плану інноваційного проекту
  • Реферат на тему: Оцінка бізнес-плану інноваційного проекту ПП "Офіс-2000"
  • Реферат на тему: Обгрунтування і оцінка ефективності інноваційного проекту
  • Реферат на тему: Розробка інноваційного проекту розвитку підприємства з виробництва нового п ...