лайович.
Головний бухгалтер: Скляр Світлана Анатоліївна.
засновника товариства: одна фізична особа з частко Статутного капіталу 100%.
ЧИСЕЛЬНІСТЬ співробітніків ФІРМИ складає в СЕРЕДНЯ 116 ОСІБ.
У своїй ДІЯЛЬНОСТІ данє предприятие керується Законами України, постановами й розпоряджені Кабінету Міністрів України, Указами Президента, іншімі нормативними актами, что діють на территории України, а такоже наказами й інструкціямі «Альпсервіс».
Варто відзначіті, что рівень освіти працівніків АТ «Альпсервіс» й достатньо високий - ВСІ співробітнікі мают вищу або незакінчену вищу освіту.
АТ «Альпсервіс» - організація з вертикальною структурою управління (додаток А), тоб має кілька рівнів управління. За типом - це функціональна структура. Організаційна структура, показує область відповідальності шкірного окрем співробітніка и его взаєміні з іншімі співробітнікамі, ЯКЩО ВСІ взаємозв «язки організаційної структурованих застосовані правильно, то смороду ведуть до гармонійної співпраці и загально Прагнення Виконати поставлені перед організацією мети и Завдання. Функціональна Організаційна структура - це Розподіл організації на окремі елементи, КОЖЕН з якіх має свою чітко визначеня, конкретні завдання и обов »язки, тоб модель передбачає поділ персоналу на групи, залежних від конкретних Завдання, Які віконують співробітнікі.
Функціональна структура управління має як Позитивні, так и негатівні моменти. До числа позитивних можна Віднести: стімулюючу роль в актівізації ДІЛОВИХ якости та професійної спеціалізації; можлівість! застосування ефективного методів планування и управління; Поліпшення коордінації Дій; скорочується потреба у фахівцях широкого профілю.
До недоліків відносяться: велика зацікавленість у віконанні цілей и Завдання самє свого функціонального Підрозділу, чем загально цілей; ускладнення Виконання управлінськіх РІШЕНЬ зверху вниз; Високі вимоги до КОМУНІКАЦІЙ.
звітність, зауважіті, что практично ВСІ Державні організації управляються по вертікалі, тоб в організації кілька рівнів підпорядкування, Які управляються зверху (самий нижчих рівень підпорядкованій більш ВИЩОГО и Найвищого, тієї, у свою черго, ще більш ВИЩОГО и Найвищого ТОЩО). Це обумовлено статусом и порядком роботи, а так само звітністю перед власником майна організації.
На чолі АТ «Альпсервіс» Стоїть генеральний директор, якому підпорядковуються Всі працівники ПІДПРИЄМСТВА. Рішення генерального директора Щодо Надання послуг є залишковими.
Зовнішнє середовище являє собою наявність умів та факторів, Які вплівають на Розвиток ПІДПРИЄМСТВА та вімагають Прийняття управлінськіх РІШЕНЬ, спрямованостей на прістосування до них. Елементи зовнішнього середовища є Дуже ВАЖЛИВО для ДІЯЛЬНОСТІ АТ «Альпсервіс».
Аналіз макросередовища АТ «Альпсервіс» проводитися помощью PEST - АНАЛІЗУ в табл. 2.1.
PEST - це абревіатура чотірьох англійськіх слів P - Politikal-legal-політико-правові, E - Ekonomic - економічні, S - Sociocultural - соціокультурні, T - Technological forces - технологічні Чинник.
Метою PEST - АНАЛІЗУ є відстежування (моніторинг) змін макросередовища по чотірьох Вузловий безпосередньо и Виявлення тенденцій, непідкон...
