2100
40,95
40,95
322
56,10
56,10
2007
364
7,10
17,33
84
14,63
26,09
З таблиці видно, що за три роки обсяг виробництва знизився на 92,90%, а обсяг реалізації - знизився на 490 тис. руб. або на 85,37%.
Середньорічний темп росту (приросту) випуску і реалізації продукції можна розрахувати за среднегеометрической або середньоарифметичної зваженої.
Обчислимо його по среднегеометрической:
Т вп = N - 1 в€љ Т 1 * Т 2 * Т 3 = 2 в€љ 1,0 * 0,4095 * 0,0710
= 2 в€љ 0,0291 = 0,17,05 = 17,05%; Т пр = 17,05 - 100 = -82,95 %; p> Т рп = 2 в€љ 1,0 * 0,5610 * 0,1463 = 2 в€љ 0,0821 = 0,2865 = p> = 28,65%; Т пр = 28,65 - 100 = -71,35%,
де Т вп - темп зростання випуску продукції;
Т рп - темп зростання реалізації продукції;
Т пр - Темп приросту. p> Середньорічний темп приросту випуску продукції знизився на -82,95%, а реалізації продукції знизився на -71,35%.
3.2 Склад і структура виробничого підрозділу за категоріями працівників, за рівню їх освіти та кваліфікації. Система матеріального стимулювання праці
Склад і структуру виробничого підрозділу за категоріями працівників, за рівнем їх освіти та кваліфікації розглянемо на рис.3. і в таблиці 18.
В В В
Рослинницька бригада В В В В В В В В В
Бригадир
В В В В В В В
Рис.3. Структура управління рослинницького підрозділу в СГВК В«КанашВ» Канашський району ЧР
З рис. 3 видно, що структура управління рослинницьким підрозділом в СГВК В«КанашВ» далека від ідеальної тому необхідні конкретні пропозиції щодо її вдосконалення, які будуть відображені в розділі 4.2.
Виходячи з рис. 3 розглянемо структуру управління кадрами в рослинництві за рівнем забезпеченості, освіти і кваліфікації в наступній таблиці.
Таблиця 18
Чисельність, половозрастная та професійно-кваліфікована стру...
