ртименту не виконаний.
Причиною недовиконання плану з асортименту є така зовнішня причина, як зміна кон'юнктури ринку зміна попиту на даний вид продукції - крекери. p align="justify"> Крім того, існує внутрішня причина - недостатньо правильно організована маркетингова стратегія в галузі просування продукції. Як з'ясовано, службою маркетингу не проводилися своєчасні маркетингові акції в області просування та збуту продукції фабрики. p align="justify"> Якщо коефіцієнт перевиконання плану дорівнює 1,010 (18479521/18284485), то фактичний випуск по крекери, перерахований на планову структуру, складе 1,018 (5262192/5167192); по Галета - 0,96; по печінкою - 1,014 ; 1,001 - по бісквітної продукції.
Як показують розрахункові лазневі, відхилення за рахунок зміни структури склало 984 тис. руб.
План по асортименту вважається виконаним тільки в тому випадку, якщо виконано завдання по всіх видах виробів, отже, план по асортименту продукції ТОВ В«КДВ МінусінськВ» за підсумками 2011 р. виконаний не був. p align="center"> асортимент політика підприємство
2.4 Пропозиції щодо оптимізації фінансово-господарської діяльності
У результаті проведення аналізу фінансово-господарської діяльності підприємства, автором були сформульовані наступні пропозиції.
Оскільки в поточних активах підприємства значну частину становить дебіторська заборгованість, насамперед, необхідно ввести до її балансової величину поправку на суму сумнівної дебіторської заборгованості. Під В«сумнівним боргомВ» визнається малоймовірна до отримання заборгованість незалежно від того, чи можна на неї нарахувати резерв по сумнівних боргах чи ні. Така оцінка якості дебіторської заборгованості може бути отримана в результаті її інвентаризації та виявлення простроченої заборгованості. p align="justify"> Підприємство має вирішувати питання про терміни затримки платежів самостійно, з урахуванням наявної практики розрахунків в ув'язці з кожним учасником. При зниженні дебіторської заборгованості можна використовувати такі фінансово-економічні важелі, як:
В· контроль за станом розрахунків і співвідношення дебіторської та кредиторської заборгованості;
В· використання знижок при довгостроковій оплаті для оптових покупців;
В· зниження кредиторської заборгованості;
В· зменшення власних і прирівняних до них коштів обороту, зокрема, за рахунок створення резервного фонду, зменшення розмірів інших фондів;
В· зменшення незавершених капітальних вкладень;
В· зниження собівартості продукції та збільшення обсягів випущеної продукції...
