одного на сотні і тисячі кілометрів, завдяки сучасній електроніці можуть бачити один одного, обмінюватися даними і графічною інформацією, дискутувати в умовах, максимально наближених до реальної конференції.
Організація телеконференцій вимагає залучення дуже різноманітної апаратури: терміналів, факсимільного зв'язку, телевізійних камер, відеомагнітофонів, комп'ютерів, модемів, графічних дисплеїв, акустичної апаратури. На рис. 8 в агрегованому вигляді показана апаратура приміщення (залу), обладнаного для телеконференції.
До основних переваг телеконференцій відносяться:
1. Можливість оперативно організувати обговорення актуальних питань і своєчасно інформувати зацікавлених осіб, роз'єднаних територіально. При цьому від-падає необхідність у переїздах, транспортних витратах. Фахівці та керівники організацій не відсутні тривалий час на своїх робочих місцях.
В В В В В
В В
В В
Кодер/декодер,
мультіплексеров,
процесор
В
В В
Система
В В
мережевого
В В
інтерфейсу
br clear=ALL>
Телекамера
В
Мікрофон
В
Гучномовці
В
Термінал
В
Графічний дисплей
В
Факсимільний апарат
В В
Рис. 8
В В
2. Для обговорення можуть бути використані будь-які матеріали, наявні в одній з беруть участь у телеконференції організацій: графіки, діаграми, тексти. Можуть виникнути випадки, коли необхідно виконати деякі розрахунки або повторити деякі модельні ситуації-все це можна виконати за допомогою техніки, використовуваної для телеконференцій.
3. Якщо апаратурою для телеконференцій оснащена більшість установ, то мається можливість істотно розширити коло фахівців, участь яких необхідно для прийняття рішень з обговорюваної проблеми. При традиційних способах комунікацій - це досить важке завдання.
4. Під час телеконференції за наявності зв'язку з базами даних можна скористатися практично будь довідковою інформацією і познайомити з нею всіх учасників телеконференції.
5 Інформаційне забезпечення управління в умовах надзвичайних ситуацій
На жаль, численні приклади у нас в країні і за кордоном показують, що навіть переконливої вЂ‹вЂ‹інформації нерідко виявляється недостатньо для того, щоб з боку керівництва пішла швидка реакція на виникає НС, швидкі відповідні дії. Основними причинами, що викликають таке запізнення, є:
1. Інерційність інформаційної системи. Цей тип затримки пояснюється необхідністю витрат часу на...
