аборгованості, витрат майбутніх періодів і короткострокових фінансових вкладень.
У разі ПУ В«ПочепмежрайгазВ» має місце уповільнення оборотності всіх оборотних коштів у порівнянні з 2005 роком. Основні шляхи прискорення оборотності оборотних коштів:
- скорочення освіти зайвих і непотрібних запасів;
- вивчення платоспроможності покупців і своєчасні заходи по стягненню дебіторської заборгованості;
- скорочення термінів оборотності по всіх фазах кругообігу засобів;
- правильна організація роботи з матеріально-технічного забезпечення виробництва.
Крім того, я б рекомендувала план фінансового оздоровлення підприємства (малюнок 2) з урахуванням розрахунків викладених у таблиці 7.
План фінансового оздоровлення
В
Зовнішні джерела
Внутрішні джерела
Підвищення якості та конкурентоспроможності продукції
Випуск нових акцій
Зниження собівартості продукції за рахунок ресурсозбереження
Надання банківських кредитів
Скорочення постійних витрат
Реструктуризація боргів
Більш повне використання виробничої потужності
Лізинг
Зменшення частки споживаної прибутку
Тимчасовий відмова від виплати дивідендів
Зниження інвестиційної активності
Тимчасовий відмова від соціальних програм
Реалізація невикористаного майна
Таблиця 7. План фінансового оздоровлення підприємства.
Захід
Терміни виконання
Відповідальний за виконання
Фінансовий результат (тис. крб.)
Ліквідація дебіторської заборгованості, у т.ч.
стягнення простроченої дебіторської заборгованості через арбітражний суд
До 6 місяців
Бухгалтер, юрист
одержання поточної дебіторської заборгованості
До 14 днів
Бухгалтер, менеджер
отримання підтвердження про отримання відвантажених товарів покупцями і своєчас...
