є створення системи внутрішнього контролю.
Запропоновані заходи детально розглянуті в третьому розділі.
Глава 3. Заходи щодо поліпшення обліку та використання прибутку в ТОВ ПТК «Віконних справ мастер' - Тула»
3.1 Створення системи внутрішнього контролю з використанням методів економічного аналізу
Сучасні умови господарювання зобов'язують компанії дотримуватися обачною політики формування собівартості. Жорстка конкуренція, перенасичені ринки збуту, а також зниження попиту в результаті економічної кризи позбавляють компанії можливості маніпулювати кінцевою споживчої вартістю виробленого продукту [13, с.89]. У разі її збільшення з метою забезпечення зростання фінансових результатів компанії ризикують втратити зайняту частку ринку. Підтверджує це вступає в силу з 1 січня 2013 р. Федеральний закон від 06.12.2012 N 402-ФЗ «Про бухгалтерський облік». Стаття 19 Закону прямо вказує, що економічний суб'єкт зобов'язаний організувати і здійснювати внутрішній контроль скоєних фактів господарського життя [4].
Система внутрішнього контролю являє собою «процес, організований і здійснюваний представниками власника, керівництвом, а також іншими співробітниками, для того щоб забезпечити достатню впевненість у досягненні цілей з точки зору надійності фінансової (бухгалтерської) звітності, ефективності та результативності господарських операцій, а також відповідності діяльності чинним нормативним правовим актам » [42]. Впровадження системи внутрішнього контролю починається з визначення підрозділів, в яких виникають витрати і в яких будуть розроблені регламентні процедури. У таблиці 3.1 представлені основні центри, які необхідно виділити в ТОВ «ПТК» Віконних справ мастер' - Тула" для наділення їх контрольними діями і відповідальністю.
Таблиця 3.1 - Елементи системи внутрішнього контролю ТОВ «ПТК» Віконних справ мастер' - Тула"
Об'єкт контроляСуб'ект контроляРегламентние процедури контроляОжідаемие результати контроляКоррекціонние действіяВзаімодействіе суб'єкта контролю із суб'єктами контролю інших підрозділів 1 2 3 4 5 6 Контроль процесу зберігання вихідних матеріалів: склад; комерційний отделНачальнік комерційного відділу; начальник складу; матеріально відповідальні особи Перевірки; інвентаризація; спостереження; відпустку матеріалів відповідно до технологіейОстаток матеріалів на складі дозволяє забезпечити безперервність процесу виробництва. Дані про фактичну кількість матеріалів відповідають даним бухгалтерського обліку. Умови зберігання матеріалів відповідають требованіямПланірованіе закупівель, поточний контроль наявності матеріаловНачальнік комерційного отделаІнвентарізація; виявлення причин, винних ліцГлавний бухгалтер; руководітельКонтроль процесу виробництва Начальник виробничого участкаНаблюденіе, інвентарізаціяОтсутствуют простої обладнання. Відсутня необгрунтований витрата води, електроенергііВиявленіе та усунення причин порушень. Виявлення та усунення причин перерасходаНачальнікі бригад Продовження табл. 3.1Контроль обслуговування проізводстваГлавний механікНаблюденіе; профілактичні роботи з ремонту оборудованіяОпределеніе технічного стану обладнання; складання дефектних відомостей Налагодження та ремонт оборудованіяНачальнік виробничого участкаКонтроль збуту: склад готової продукції;...
