ніх і внутрішніх, ринкових і виробничих факторів на кількість і якість виробленої підприємством продукції, фінансові показники роботи підприємства і вказувати можливі перспективи розвитку подальшої виробничої діяльності підприємства в обраній галузі господарювання.
Успішність аналізу визначається різними факторами. З певною часткою умовності можна виділити кілька основних принципів, які доцільно мати на увазі, приступаючи до їх аналізу.
По-перше, перш ніж почати виконання будь-яких аналітичних процедур, необхідно скласти досить чітку програму аналізу, включаючи опрацювання макетів аналітичних таблиць, алгоритмів розрахунку основних показників і необхідних для їх розрахунку і порівняльної оцінки джерел інформаційного та нормативного забезпечення. Аналіз проводиться на основі облікової інформації, тому починати його слід з добору необхідних даних та експертизи матеріалів, наданих для аналізу.
По-друге, при проведенні аналітичних процедур показники діяльності підприємства завжди з чимось порівнюються. Порівняння можуть проводитися з попереднім періодом, з планом і з середньогалузевими показниками. Будь-які відхилення від нормативних або планових значень показників, навіть якщо вони мають позитивний характер, повинні ретельно аналізуватися. Сенс такого аналізу полягає в тому, щоб, з одного боку, виявити основні фактори, що викликали зафіксовані відхилення від заданих орієнтирів, а з іншого боку, ще раз перевірити обгрунтованість прийнятої системи планування і, якщо необхідно, внести до неї зміни. Слід підкреслити, що останній аспект має особливе значення - тільки шляхом постійного аналізу і коректування можна налагодити досить струнку систему планування і підтримувати її в актуальному стані.
По-третє, завершеність і цілісність будь-якого аналізу, що має економічну спрямованість, значною мірою визначаються обгрунтованістю використовуваної сукупності критеріїв. Як правило, ця сукупність включає якісні і кількісні оцінки, а її основу зазвичай складають обчислюються показники, що мають зрозумілу інтерпретацію і, по можливості, деякі орієнтири (межі, нормативи, тенденції). Відбираючи показники, необхідно формулювати логіку їх об'єднання в дану сукупність, для того щоб була видна роль кожного з них і не створювалося враження, що якийсь аспект залишився неохопленим або, навпаки, не вписується у розглянуту схему. Іншими словами, сукупність показників, яку цілком можливо в цьому випадку трактувати як систему, повинна мати певний внутрішній стрижень, якусь основу, яка пояснює логіку її побудови.
По-четверте, виконуючи аналіз, не потрібно без необхідності гнатися за точністю оцінок. Як правило, найбільшу цінність представляє виявлення тенденцій і закономірностей [2, с. 115].
Основна мета проведення аналізу - підвищення ефективності функціонування господарюючих суб'єктів і пошук резервів такого підвищення. Для досягнення цієї мети проводяться: оцінка результатів роботи за минулі періоди; розробка процедур оперативного контролю за виробничою діяльністю; вироблення заходів щодо попередження негативних явищ у діяльності підприємства і в її фінансові результати; розкриття резервів підвищення результативності діяльності; розробка обгрунтованих планів і нормативів.
У процесі досягнення основної мети аналізу вирішуються наступні завдання:
визначення базових показників для розробки виробничих планів і програм на майбутній період;
об'єктивне і всебічне вивчення виконання встановлених планів і дотримання нормативів по кількості, структурі і якості продукції, робіт і послуг;
аналіз показників господарської діяльності підприємства;
прогнозування результатів господарювання;
підготовка аналітичних матеріалів для вибору оптимальних управлінських рішень, пов'язаних з коригуванням поточної діяльності та розробкою стратегічних планів.
Змістовна сторона аналізу включає наступні елементи (процедури):
постановка і з'ясування конкретних завдань аналізу;
встановлення причинно-наслідкових зв'язків;
визначення показників і методів їх оцінки;
виявлення та оцінка факторів, що впливають на результати, відбір найбільш суттєвих;
вироблення шляхів усунення впливу негативних чинників і стимулювання позитивних [3, с. 57].
Основна мета суб'єктів господарювання - здійснювати економічний вибір. Окремо взяті підприємства здійснюють в умовах ринку чотири фундаментальні економічних вибору:
що і в якій кількості слід виробляти;
як слід виробляти;
хто повинен виконувати певну роботу,...
