ть бути віднесені рівень цін і можливість отримання споживчого кредиту, що істотним чином впливає на підприємницьку активність);
- політична стабільність і спрямованість внутрішньої політики;
- розвиток науки і техніки, яке визначає всі складові процесу виробництва товару і його конкурентоспроможність;
рівень культури, що виявляється у звичках і нормах споживання, перевагах одних товарів і негативному відношенні до інших.
Не менш значимі і внутрішні фактори, що визначають розвиток підприємства і є результатом його роботи.
У загальному вигляді їх можна представити чотирма групами.
Стратегія підприємства. Стратегія - це засіб досягнення бажаних результатів (цілей).
Принципи діяльності фірми відносяться до числа найважливіших категорій управління. Під ними розуміють основні фундаментальні ідеї, уявлення про управлінську діяльність, що випливають безпосередньо із законів і закономірностей управління.
Ресурси та їх використання. Ресурси - це все, що може бути використано підприємством для досягнення своїх цілей, для задоволення власних потреб і потреб суб'єктів зовнішнього середовища.
Якість та рівень маркетингу. Маркетинг - система планування, ціноутворення, просування та розповсюдження ідей, товарів і послуг для задоволення потреб, потреб і бажань окремих осіб і організацій.
Інші внутрішні фактори, здатні негативно позначитися на фінансовій стійкості, такі:
- виникнення збитків підприємства, пов'язаних з незадовільною постановкою роботи на ринку, нездатністю товару успішно конкурувати з іншими аналогічними товарами конкурентів, несвоєчасне оновлення асортименту товарної продукції;
- різке підвищення рівня витрат на продаж, що може бути викликано масою причин, починаючи з нераціональною структури управління, роздутого штату управління, застосування дорогих технологій, засобів і предметів праці і т.д .;
- втрата рівня культури виробництва та культури підприємства взагалі, яка включає кваліфікований склад персоналу, технічний рівень виробництва, психологічну атмосферу керуючого персоналу і всього колективу підприємства, його впевненість в ефективній роботі;
- наявність стимулів праці у персоналу підприємства
- джерела фінансування.
Управління фінансуванням діяльності підприємств є одним з найбільш важливих ланок системи фінансового менеджменту та економіки. Останнім часом управління фінансуванням діяльності підприємства отримало більш глибокий теоретичний базис і ефективні форми практичної реалізації. Для правильної організації фінансування діяльності підприємства слід класифікувати джерела фінансування. Джерела фінансування - існуючі та очікувані джерела отримання фінансових ресурсів, перелік економічних суб'єктів, здатних надати такі ресурси. Найнадійнішими є власні джерела фінансування підприємницької діяльності. Основними власними джерелами фінансування підприємницької діяльності в будь-якої комерційної організації є чистий прибуток і амортизаційні відрахування.
Крім власних джерел фінансування існують позикові кошти. Позиковий капітал - капітал, отриманий у вигляді боргового зобов'язання.
Отже, безліч факторів, що діють в різних напрямках, можуть призвести до руйнування організаційного, економічного і виробничого механізму функціонування підприємства.
У класичній ринковій економіці, як відзначають зарубіжні дослідники, 1/3 провини за банкрутство підприємства падає на зовнішні фактори і 2/3 - на внутрішні. Вітчизняні дослідники ще не провели подібної оцінки, однак можна не без підстави припускати, що для сучасної Росії характерна зворотна пропорція впливу цих факторів.
Таким чином, під фінансовим станом підприємства розуміється його здатність фінансувати свою діяльність. На фінансовий стан впливають зовнішні і внутрішні чинники. До зовнішніх факторів, що робить сильний вплив на фінансовий стан підприємства, відносяться: розмір і структура потреб населення; рівень доходів і накопичень населення; політична стабільність і спрямованість внутрішньої політики; розвиток науки і техніки, рівень культури, що виявляється у звичках і нормах споживання, перевагах одних товарів і негативному відношенні до інших. Не менш значимі і внутрішні чинники: стратегія підприємства, принципи діяльності фірми, ресурси та їх використання, якість і рівень маркетингу.
1.2 Роль і значення аналізу в оцінці фінансово-господарської діяльності
Мета аналізу фінансового стану - зниження невизначеності щодо майбутнього стану пі...
