justify">) мегапроекти - це цільові програми, що містять безліч взаємопов'язаних проектів, об'єднаних спільною метою, виділеними ресурсами і відпущеними на їх виконання часом;
) складні проекти передбачають наявність технічних, організаційних чи ресурсних завдань, вирішення яких передбачає нетривіальні підходи і підвищені витрати на їх рішення;
) бездефектні проекти як домінуючого фактора використовують підвищену якість. Зазвичай вартість таких проектів досить висока й вимірюється сотнями мільйонів і навіть мільярдами доларів (наприклад, проекти атомних електростанцій);
) мультипроекти включають зміна існуючих або створення нових організацій і фірм. Мультипроекта вважається виконання безлічі замовлень (проектів) і послуг у рамках виробничої програми фірми, обмеженою її виробничими, фінансовими, тимчасовими можливостями і вимогами замовників. Як альтернативні мультипроекта виступають монопроекти, що мають чітко окреслені ресурсні, часові та інші рамки, реалізовані єдиної проектної командою і які становлять окремі інвестиційні, соціальні та інші проекти.
. 1.1 Основні види інвестиційних проектів
Інвестиційні проекти діляться на кілька видів. Розглянемо їх докладніше.
1. Соціальні проекти орієнтовані:
- на забезпечення безпечних умов життєдіяльності;
- на підтримку соціально незахищених верств населення;
- на підтримку громадської безпеки;
- на розвиток соціальної сфери;
- на охорону навколишнього середовища та ін.
2. Науково-технічні (інноваційні) проекти спрямовані:
- на розвиток наукових досліджень і розробок;
- на створення нової техніки і технології;
- на розробку нової продукції, споживчих товарів і послуг тощо
. Виробничо-технологічні проекти пов'язані:
- з підтримкою і оновленням виробництва;
- з використанням нових технологій;
- з розвитком виробничого потенціалу та ін.
. Проекти підвищення якості та ефективності роботи ставлять своєю метою:
- зниження витрат виробництва та обігу;
- підвищення продуктивності праці;
- економію ресурсів;
- поліпшення якості продукції тощо
. Торгові проекти являють собою систему заходів, спрямованих:
- на збереження позицій на ринку;
- на створення або завоювання нових секторів ринку (проникнення на ринок);
- на забезпечення ефективної, прибуткової продажу товарів.
. Організаційні проекти пов'язані:
- з удосконаленням організації та управління об'єктами виробничої та соціальної сфери;
- з використанням прогресивних форм і методів організації виробництва та обігу;
- із застосуванням сучасних засобів організаційної та управлінської техніки та ін.
7. Інформаційні проекти спрямовані на використання сучасних методів і засобів зберігання, передачі, обробки інформації.
У рамках кожного з перерахованих видів інвестиційних проектів можуть існувати численні різновиди даного виду; можливі й специфічні проекти, які не вписуються в ці види. Одночасно в кожному реальному інвестиційному проекті поєднуються різні види, так що вид проекту відображає тільки його головну мету, цільову орієнтацію, тобто в кожному реальному інвестиційному проекті містяться окремі заходи, які можуть бути віднесені до інших видів проектів. Ця властивість випливає з комплексного характеру інвестиційних проектів, що представляють сукупність різнохарактерних дій, підпорядкованих єдиній цільової завданню.
1.1.2 Етапи розробки та реалізації інвестиційного проекту
Період часу від початку вкладення інвестицій до отримання кінцевого ефекту від їх вкладень називається життєвим (або інвестиційним) циклом інвестиційного проекту.
Відповідно до встановленої практики стани, через які проходить проект протягом його життєвого циклу, називають фазами (етапами, стадіями). У свою чергу кожна фаза (етап) може ділитися на фази (етапи) наступного рівня (підфази, підетапи) і т.д. Універсального підходу до поділу процесу розробки та реалізації інвестиційного проекту на фази не існує, а тому поділ інвестиційного проекту на фази може бути найрізноманітнішим. Розглянемо деякі варіанти такого поділу.
Двостадійне розподіл...
