Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Контрольные работы » Організація зовнішньоекономічної діяльності на підприємстві та перспективи її розвитку

Реферат Організація зовнішньоекономічної діяльності на підприємстві та перспективи її розвитку





ї ефективності експорту;

Зх екс - повні витрати підприємства на експорт, які включають: витрати на реалізацію продукції (Реклама, маркетинг, транспорт, представницькі витрати, відрядження, страхування, мита, збори та ін.)

Так як отриманий показник більше одиниці, то можна вважати, що дотримується умова ефективності експорту.

3. Економічний сенс показника ефект від імпорту полягає в тому, що він показує, який прибуток буде мати імпортер, якщо набуває імпортну продукцію замість придбання продукції, альтернативної імпортної (тис. дол.).


ЕЕ імп = ПП Г— До імп = 50,6 Г— 0,365 = 18,47 тис. дол.


4. Ефективність від імпортних операцій

Е імп = ЕЕ імп /З імп = 18,47/25,12 = 0,74. p> Так як даний показник менше одиниці, то можна судити про необхідність заміщати імпортні комплектуючі.

5. Економічний ефект від імпортозаміщення (тис. дол.).


ЕЕ імп з = Е імп + П імп з = 18,47 + 8,2 = 26,67 тис. дол. p> де П імп з - прибуток від імпортозаміщення.

6. Ефективність від імпортозаміщення:


Е імп з = ЕЕ імп з /З імп з = 26,67/22,41 = 1,19.


Коефіцієнт більше 1.

Таким чином, можна зробити висновок про необхідності реалізації програми В«імпортозаміщенняВ» для більш ефективного здійснення зовнішньоекономічної діяльності ТОВ В«МасивВ».

У результаті аналізу зовнішньоекономічної діяльності ТОВ В«МасивВ» можна зробити наступний висновок: підприємству слід спрямовувати свою діяльність на збільшення експорту якісної продукції на території Республіки Білорусь та інших країн, а також підтримувати і зміцнювати ділові зв'язки з постійними постачальниками, в особливості з німецькими колегами, так як їх продукція користується великим попитом, ніж продукція їх Російських колег.

Однією з умов успішного здійснення зовнішньоекономічної діяльності є правильний вибір нового партнера (контрагента) це дуже важливий етап в роботі ТОВ В«МасивВ». Якщо ТОВ В«МасивВ» вирішує почати роботу з новим постачальником (Імпортером) товарів, то це є своєрідною проблемою для нього, так як організація не може бути впевнена в ефективності даної співпраці, що не маючи достатньо інформації про можливе майбутньому постачальнику продукції. Зазвичай щоб уникнути поганих результатів у пошуку ділового партнера в першу чергу слід провести певні дослідження, які починаються зазвичай з вибору країни. Переваги віддаються тій країні, з якою вже є ділові відносини, освоєна правову базу, відсутня дискримінація стосовно іншим країнам.

У процесі підготовки та здійснення зовнішньоторговельних операцій ТОВ В«МасивВ» вдається до детального вивченню можливих партнерів, з якими укладаються контракти. В умовах нестійкою світової кон'юнктури, її різких змін доводитися дуже обережно підходити до вибору партнера, особливо при співпраці на тривалий період часу.

При виборі фірми-партнера вивчають її характеристики: технологічні, науково-технічні, організаційні, економічні і правові.

За отриманими оцінками визначають: стратегію солідарності потенційного партнера (методи діяльності, кредитоспроможність, ступінь довіри до нього з боку банків), ділову репутацію (ділове резюме) (наявність у бізнесі, пунктуальність у виконанні зобов'язань, досвід минулих угод).

Джерелами інформації при виборі партнера є довідники, річні звіти фірм, загальноекономічні і галузеві газети і журнали.

Важливими факторами при виборі партнера є репутація фірми і її продукції, надійність фінансового положення, достатній науково-технічний потенціал.

Інформаційна база повинна постійно оновлюватися; з неї формується досьє фірм, які включають 3 розділу: карта фірми, зведення про переговори з фірмою, відомості про додаткові відносинах.

Відомості про переговори з фірмою заповнюють після завершення кожного раунду переговорів, у них міститися: предмет переговорів, результат переговорів, характеристика переговорів, поведінка фірми під час переговорів, ділові відносини з іншими організаціями. Відомості про ділові відносини на ТОВ В«МасивВ» складаються 1 раз на рік і відображають досвід роботи з фірмою протягом року: виконання умов контракту, зацікавленість у роботі, ділові якості фірми та її працівників.

Досьє на фірму доповнюється систематично. При цьому основними формами звітності, використовуваними для аналізу, є: баланс, рахунок прибутків і збитків, рахунок надходження і витрачання коштів.

Вивчення зовнішніх ринків ТОВ В«МасивВ» вимагає ознайомлення з великою кількістю інформації з різних джерел. Якість придбаної продукції є другою проблемою ТОВ В«МасивВ» у веденні зовнішньоекономічної діяльності. Ця проблема є багатогранною, так як її можна назвати і науково-технічної, і економічної, організаційно-управлінської т...


Назад | сторінка 3 з 6 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Ліцензування і квотування експорту та імпорту як заходи нетарифного регулюв ...
  • Реферат на тему: Здійснення зовнішньоекономічної діяльності на прикладі імпорту кави з Брази ...
  • Реферат на тему: Психологічний аналіз вибору шлюбного партнера
  • Реферат на тему: Аудит зовнішньоекономічної діяльності на прикладі експорту
  • Реферат на тему: Проблеми класифікації алкогольної продукції (алкогольних напоїв) за товарно ...