иков;
- Директор Товариства. p> віщим органом управління є Збори учасников. Смороду складаються з Учасників або їх представніків. Учасник має право у будь-який годину замініті свого представника у зборах учасников, повідомівші про це других учасников. Учасник товариства має право Передат свои Повноваження у зборах Іншому учасников або представнікові Іншого Учасника товариства. Збори Учасників обірають свого голову. p> До віняткової компетенції Зборів учасников захи:
а) визначення основних напрямків ДІЯЛЬНОСТІ ТОВ "Мультиком-Холдинг", погодження матеріалів планів и звітів про їх Виконання;
б) внесення змін до статуту товариства;
в) вибраному |, призначення та відклікання членів виконавчого органу и ревізійної КОМІСІЇ;
г) погодження матеріалів річніх результатів ДІЯЛЬНОСТІ, погодження матеріалів звітів и вісновків ревізійної КОМІСІЇ, порядку розподілу прибутку, порядку відшкодування збитків;
д) створення, реорганізація и Ліквідація дочірніх підпріємств, філій и представництв, погодження матеріалів Положенні (Статутів) про них;
е) погодження матеріалів правил та других внутрішніх документів, визначення організаційної структури;
є) Прийняття ухвали про припиненням ДІЯЛЬНОСТІ, призначення ліквідаційної КОМІСІЇ, погодження матеріалів ліквідаційного балансу;
ж) визначення ОБСЯГИ, форми I порядку внесення Учасником Додатковий вкладів, Прийняття новіх учасников;
з) розв'язання питання про придбання товариством паю участника: i віключення участника товариства;
Контроль за діяльністю директора ТОВ "Мультиком-Холдинг" здійснюється ревізійною комісією, что створюється Зборами учасников товариства з їх числа І з представніків трудового колективу у кількості 3-ох ОСІБ. Директор не может буті членом ревізійної КОМІСІЇ. Перевірка ДІЯЛЬНОСТІ директора здійснюється ревізійною комісією за Вимогами учасников. Ревізійна комісія складає Висновки з річніх звітів и балансів.
Майно ТОВ "Мультиком-Холдинг" складаються основні фонди и Оборотні кошти, а такоже Другие цінності, Які належати Йому на Право власності, їх ВАРТІСТЬ Відображається у балансі.
Підприємство є власником майна:
- переданого Йому учасниками та засновниками у власність;
- ПРОДУКЦІЇ, якові віробляє у результаті господарської ДІЯЛЬНОСТІ;
- одержаних доходів;
- Іншого майна Придбання на підставах, що не заборонених законодавством України.
Для забезпечення ДІЯЛЬНОСТІ, за рахунок вкладів учасников, створюється Статутний фонд у розмірі 8000 гривень, (Вісім тисяч гривень)
Виробничі фонди господарства в залежності від економічного значення в процесі виробництва, характером обороту и способом перенесення вартості на Створений продукт поділяють на основні й Оборотні. При цьом засоби праці - основні фонди, а предмети праці - Оборотні фонди. p> Основні виробничі фонди - це засоби виробництва, что ПРОТЯГ трівалого годині беруться доля у процесі виробництва, зберігають натурально-Речовини форму и поступово, Частинами переносячи свою ВАРТІСТЬ на готовий продукт.
Оборотні виробничі фонди - це засоби виробництва, что Цілком Використовують ПРОТЯГ одного виробничого циклу, втрачають натурально-Речовини форму и Цілком Переносячи свою ВАРТІСТЬ на готовий продукт.
В
2. Штат та структура організації
Штатний персонал ФІРМИ містіть у Собі 15 людей:
1. Директор
2. ЗАМ.ДИРЕКТОРА
3. Гл.бухгалтер
4. Менеджер із продажу
5. Менеджери з закупівлі
6. Торговельні агенти
7. Продавці-консультанти
8. Секретар
9. Водій
10. Прибиральниця
Управлінський колектив Складається з ОСІБ, за плечима якіх Багаторічний стаж роботи з розвітку предприятий, а такоже мают чималий досвід роботи Із продажів ПРОДУКЦІЇ.
При створенні Суспільства керівніцтвом на зборах 5.01.2006 булу ВСТАНОВЛЕНО структура ПІДПРИЄМСТВА наведена на малюнку 2.1. Згідно структурованих нашого Суспільства штатний розклад буде мати вигляд (таблиця 2.1).
Керування підпріємством у цілому займається генеральний директор. У его веденні перебувають питання стратегічного характеру. Фінансовий директор підкоряється безпосередно генеральному ї Фактично управляє діяльністю компании на оперативному Рівні. ВІН Контролює діяльність всех відділів. Такоже у йо компетенції питання руху ФІНАНСОВИХ потоків. Центральна проблема організації в сфере закупівель Складається в коордінації закупівель и продаж. p> Перевага цієї ФІРМИ Полягає в тому, что керівник володіє сферою збуту й інформацією про Попит, что Дає Йому можлівість Швидко реагуваті на Зміни на прайси. На підпріємстві НЕ вікорістається поділу відповідно до груп товарів, щаблі обслуговування, велічіні покупців і т.п.
Окремо виділений бухгалтерський відділ. За суті, цею відділ Складається з головного бухгалтера, касира й двох мужчина, что оформляються...
