Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Фінансові показники діяльності підприємства та їх оцінка

Реферат Фінансові показники діяльності підприємства та їх оцінка





До виключної компетенції загальних зборів акціонерів належить: - зміна статуту товариства, розміру його статутного капіталу; - обрання членів ради директорів і ревізійної комісії; - утворення виконавчих органів товариства та дострокове припинення їх повноважень; - затвердження річних звітів бухгалтерських балансів, рахунків прибутків і збитків; - рішення про реорганізацію та ліквідацію товариства. /Td>

5) Відповідальність

Товариство несе відповідальність за своїми зобов'язаннями всім належним йому майном.

ст.98 ЦК України

Засновники несуть солідарну відповідальність за зобов'язаннями, які виникли до реєстрації товариства.

Товариство несе відповідальність за зобов'язаннями засновників, пов'язаними з його створенням, лише у разі наступного схвалення їх дій загальними зборами акціонерів.

6) Можливість контролю

Обирається ревізійна комісія у складі трьох чоловік. Аудитор Товариства здійснює перевірку діяльності Товариства в відповідно до правових актів РФ на підставі укладається з ним договору.

Ст. 103 ГК РФ. p> Контроль за здійснення діяльності здійснює аудиторська перевірка, яка визначається законом і статутом товариства

7) Реорганізація

Суспільство може бути добровільно реорганізовано, в порядку передбаченому ФЗ

Ст. 104 ЦК РФ

АТ може бути реорганізовано та ліквідовано добровільно за рішенням загальних зборів акціонерів.



8) Ліквідація

Суспільство може бути добровільно ліквідовано в порядку, встановленому ЦК РФ, з урахуванням вимог ФЗ


1.3. Організаційно-управлінська структура підприємства

Для даного підприємства характерна лінійно - функціональна структура управління. За лінійним зв'язкам відбувається пряме управління ходом виробничого процесу (Директор - заст. Директора - спеціаліст). За функціональним зв'язкам - підготовка рішень для керівників здійснюється спеціалізованими відділами. p> Вищим органом управління є загальні збори акціонерів, що складається з акціонерів або їх законних представників. На загальних зборах акціонерів вирішуються такі питання як обрання ради директорів, затвердження ревізійної комісії та аудитора, а також питання про бухгалтерської звітності підприємства. Виконавчим органом суспільства є директор, який здійснює керівництво поточною діяльністю товариства, діє від імені товариства, укладає угоди від імені суспільства, стверджує штати, видає накази і дає вказівки, обов'язкові для виконання всіма працівниками товариства. p> Заступник директора з маркетингу та продажу здійснює керівництво виробничо-господарською діяльністю підприємства, включаючи маркетинг і збут. Йому підпорядковані: відділ збуту, продажів і маркетингу. Ці структури ведуть безпосередню діяльність по здійсненню ефективних продажів випускається продукції.

Бухгалтерія заводу веде облік грошових коштів, товарно-матеріальних цінностей та основних засобів; своєчасне відображення на рахунках бухгалтерського обліку результатів господарсько-фінансової діяльності підприємства, а також фінансових, розрахункових, кредитних операцій; здійснює контроль за своєчасністю і правильністю оформлення операцій, розрахунки по заробітній платі з працівниками, правильне нарахування і перерахування платежів до бюджету та позабюджетні фонди, погашення у встановлені терміни заборгованості банкам по позиках, відрахування коштів у фонди економічного стимулювання та інші фонди і резерви. Забезпечує своєчасне складання бухгалтерської звітності. p> Фінансовий відділ організовує управління рухом фінансових ресурсів підприємства і регулюванням фінансових відносин, що виникають між господарюючими суб'єктами в умовах ринку, в цілях найбільш ефективного використання всіх видів ресурсів в процесі провадження та реалізації продукції (робіт, послуг) та отримання максимального прибутку. Забезпечує розробку фінансової стратегії підприємства і його фінансову стійкість. Керує розробкою проектів перспективних і поточних фінансових планів, прогнозних балансів і бюджетів грошових коштів. Забезпечує доведення затверджених фінансових показників до підрозділів підприємства. Бере участь у підготовці проектів планів реалізації продукції (робіт, послуг), капітальних вкладень, наукових досліджень і розробок, плануванні собівартості продукції і рентабельності виробництва, очолює роботу з розрахунку прибутку. Визначає джерела фінансування виробничо-господарської діяльності підприємства, що включають бюджетне фінансування, короткострокове і довгострокове кредитування, випуск і придбання цінних паперів, лізингове фінансування, залучення позикових та ...


Назад | сторінка 3 з 18 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз фінансових результатів діяльності підприємства на прикладі відкритог ...
  • Реферат на тему: Господарські товариства і ефективність діяльності підприємства
  • Реферат на тему: Розробка шляхів покращення фінансової стійкості в системі антикризового упр ...
  • Реферат на тему: Планування виручки від реалізації продукції на прикладі діяльності Межиріче ...
  • Реферат на тему: Організаційно-правові підприємства. Акціонерні товариства