від реалізації продукції, робіт і послуг, характер результатів іншої реалізації та позареалізаційних результатів, податкові умови і пільги по податках і так далі. Розмір прибутку від реалізації продукції залежить від методів списання безнадійних боргів, від прийнятої оцінки товарно-матеріальних цінностей, методів нарахування зносу, як основних фондів, так і нематеріальних активів.
На третьому етапі проводиться сам аналіз з використанням наступних основних методів:
горизонтального - Порівняння кожної позиції балансу або іншої форми звітності з даними попереднього періоду;
вертикального - Визначення структури доданків показника, впливу кожної позиції на результат у цілому;
трендового - Аналіз показника за ряд років і визначення тренда за допомогою математичної обробки ряду динаміки.
Аналіз може вестися як за абсолютними, так й за відносними показниками. Особливе значення має розрахунок відносних показників ліквідності та ринкової стійкості, а також рентабельності підприємства.
Прибуток і рентабельність є важливими показниками ефективності виробництва. Прибуток - це, з одного боку, основне джерело фонду підприємств, а з іншого - Джерело доходів державного та місцевого бюджетів. Важливо при цьому враховувати не тільки розміри і приріст прибутку, але і рівень рентабельності; знати, скільки прибутку отримано на кожний карбованець виробничих фондів.
На величину прибутку, і рівень рентабельності впливає багато факторів. Прибуток і рентабельність підприємства є узагальнюючими показниками інтенсифікації виробничої та маркетингової діяльності.
Нижче представлена ​​схема формування та аналізу показників і чинників прибутку.
В В В
Виробнича собівартість реалізованої продукції (прямі матеріальні і трудові витрати і
загальновиробничі витрати) В В В В В
Виручка від реалізації продукції (товарів, робіт та послуг) у відпускних цінах без ПДВ та інших непрямих податків і платежів (нетто-виручка)
В
В
В В
Валова прибуток (брутто-прибуток)
В В
Поточні періодичні витрати (комерційні та управлінські)
В br/>
В В В В
Фінансовий результат від...
